7,737
עריכות
שינויים
אין תקציר עריכה
==יעילות מול אפקטיביות==
הניהול הפרוייקטאלי מתמודד עם סוגיות של תפעול העבודה השוטפת. המנהל הפרוייקטאלי הוא זה אשר מביא למילוי המשימות, במהירות הרבה ביותר ובהשקעת המשאבים הנמוכה ביותר. במילה אחת, המנהל מופקד על היעילות. לא פעם, המנהל נקלע למצב שבו הוא מסלק משימות משולחנו בצורה טורית, ללא כל היגיון מארגן משמעותי.
{{תמונה|http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/ab/PikiWiki_Israel_34734_Zionist_voyage_of_David_Azriely_in_Tel_Aviv_(2014).JPG|ניהול פרוייקטאלי בתקופת הברונזה (הפסל: "המסע הציוני של דוד עזריאלי")|300|alt=ניהול מערכתי ומנהיגות מערכתית}}
הבעיה בצורת הניהול הזו, היא שהיא מתקשה מאוד להתמודד עם [[אתגר הסתגלותי|אתגרים הסתגלותיים]], המצריכים בחינה הוליסטית של המערכת. מבלי להיות מודע לאפשרות של אתגרים ממין שונה, מנהלים נקלעים לא פעם למקום שבו הם מבכרים את היעילות על פני האפקטיביות ובטווח הבינוני והארוך פוגעים בהשגת מטרות הארגון.