אסטרטגיה

פרדיגמה חדשה לניהול וייעוץ אסטרטגי
קפיצה אל: ניווט, חיפוש

אסטרטגיה היא הצבה של מטרות המעניקות לכלל הארגון כיוון פעולה לטווח זמן מסויים. אסטרטגיה מוצלחת היא כזו שמחוללת מכלול של פעולות, שמניעות את הקבוצה להישגים ראויים. עם זאת, השיח האסטרטגי בארגונים חווה בעיות רבות


בעיות רווחות בפיתוח אסטרטגיה

אסטרטגיה המייצרת המנעות מהידע המעשי של הארגון

לעתים רבות הגישה האסטרטגית מייצרת הפרדה לא בריאה בין תכנון ויישום מאחר והאסטרטגיה היא בהגדרתה מילולית ותיאורטית. גם החתירה למדדים כמותיים, שלכאורה פותרת את הבעיה הזו, היא בעמקה תיאורטיזציה של מצב עניינים רצוי, והיא פועלת מלעמלה למטה. במצב זה, האיכויות הייחודיות של העשייה אינן מוכלות בתווך האסטרטגי ונוצרת אי-הלימה בין השיח האסטרטגי לבין מציאות העשיה. חוסר ההלימה הזה, הוא מקור לתסכולים ולהצבת יעדים לא ריאליים שאינם מקדמים את הארגון.

אסטרטגיה מקבעת המונעת הסתגלות

אסטרטגיה ככלי להשלטת מרות בידי ההנהלה

גישת דואלוג לאסטרטגיה

מקורות: תפיסת המערכה אנו בדואלוג מאמינים בידע הייחודי שמצוי בעשיה הקיימת בארגון ומחלצים את הבינה המעשית כך שניתן להפיק ממנה ידע אסטרטגי רלוונטי וחוזר חלילה.

  • חדר המכונות/רחבת הריקודים
  • גשר הפיקוד/המרפסת -

השראה אסטרטגית

חשיבה אסטרטגית

לקריאה נוספת