הבדלים בין גרסאות בדף "גנאולוגיה"
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
| שורה 1: | שורה 1: | ||
[[קובץ:פער רלוונטיות.png|thumb|[[פער הרלוונטיות]]: מודל כרונולוגי מאפשר ליצור גנאולוגיה על מנת לפרוץ את חומות המובן מאיליו]] | [[קובץ:פער רלוונטיות.png|thumb|[[פער הרלוונטיות]]: מודל כרונולוגי מאפשר ליצור גנאולוגיה על מנת לפרוץ את חומות המובן מאיליו]] | ||
| − | '''גנאולוגיה''' היא חקירה של ההקשר ההיסטורי שהוליד את ה[[מערכת]] הקיימת. '''הגנאולוגיה מסייעת לנו בשני מובנים | + | '''גנאולוגיה''' היא חקירה של ההקשר ההיסטורי שהוליד את ה[[מערכת]] הקיימת. '''הגנאולוגיה מסייעת לנו בשני מובנים:''' |
| + | # '''חשיפה של המובן מאיליו''' - הגנאולוגיה מציפה את הסיבות שבגללן הגענו עד הלום, ובכך היא הופכת את [[אופק ארגוני|המובן מאיליו]] לבר-דיון | ||
| + | # '''זיהוי צמתים מן העבר שלא נבחרו''' - הגנאולוגיה מאפשרת לנו לזהות גישות אלטרנטיביות אשר נדחקו הצידה בעבר בשל סיבות שהיו רלוונטיות לשעתן ועשויות לשמש אותנו כים. | ||
| + | חשיבה גנאולוגית בארגונים הכרחית לטובת הבנת ה[[מיצוב אסטרטגי|מיצוב]] (position) של הארגון והשינוי שחל בו עם הזמן, וכתשתית לעדכון היעדים והמטרות לאור שינוי הנסיבות (פנימיות וחיצוניות כאחד). החשיבה הגנאולוגית מאפשרת ריחוק מסוים מן התהליכים (הסתכלות על התהליך בעבר) באופן שמאפשר למידה משמעותית וביקורתית של הנעשה לצורך טיוב העשייה בהווה ובעתיד. | ||
| − | + | == איך לעשות גנאולוגיה טובה == | |
| + | גנאולוגיה היא כלי מאוד משמעותי ביצירת תשתית לדיון אסטרטגי שמאתגר את הפרדיגמה הקיימת. כדי לא להשקיע את המאמץ לשווא כדאי לשים לב להיבטים הבאים: | ||
| + | * '''גנאולוגיה איננה היסטוריה'''. גנאולוגיה ארגונית בוחרת סוגיה שנמצאת בליבת ה[[מבוכות|מבוכה]] האסטרטגית של הארגון, ומספרת את הסוגיה הזו לאחור, כלומר - איך הגענו לכאן. לכן, עשויות להיות מספר גנאולוגיות בדיון אחד. | ||
| + | * '''נסו להבחין בין תקופות''' - היכולת לשרטט תקופות מרכזיות בחיי הסוגיה/ארגון מאפשרת לדון היום במאפייני התקופה החדשה | ||
| + | * '''נסו להכיר באירועים מכוננים''' - מה האירועים שהשפיעו על התעצבות הגנואלוגיה הנבחנת? בחנו במבט אוחר האם למדנו מהם את הלקחים שהיינו אמורים ללמוד או שהפקנו לקחים שהיו נכונים לשעתם אך כיום מכבידים עלינו? | ||
| + | * '''התבוננו החוצה ופנימה''' - נסו לראות את הסיבות הפנימיות והחיצוניות שהשפיעו על הגנאולוגיה הנבחרת. | ||
| + | * '''מה היו הצמתים והאלטרנטיבות''' - נסו לאתר צמתים ופוטנציאלים שנזנחו במעלה הדרך ולחשוב האם יש להן רלוונטיות כיום. | ||
== מקורות החשיבה הגנאולוגית == | == מקורות החשיבה הגנאולוגית == | ||
| שורה 8: | שורה 17: | ||
== לקריאה נוספת == | == לקריאה נוספת == | ||
| + | * [[פער הרלוונטיות]] | ||
| + | * [[בלוג:נוכחות-ארגונית|נוכחות ארגונית בהווה]] - פוסט על העבר, ההווה והעתיד בחיי הארגון. | ||
* [[ההגות הפוסט מודרנית]] | * [[ההגות הפוסט מודרנית]] | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
[[קטגוריה:פוסט-מודרניזם]] | [[קטגוריה:פוסט-מודרניזם]] | ||
[[קטגוריה:מושגים]] | [[קטגוריה:מושגים]] | ||
[[קטגוריה:חשיבה מערכתית]] | [[קטגוריה:חשיבה מערכתית]] | ||
[[קטגוריה:גנאולוגיה]] | [[קטגוריה:גנאולוגיה]] | ||
גרסה מ־11:55, 25 בפברואר 2019
פער הרלוונטיות: מודל כרונולוגי מאפשר ליצור גנאולוגיה על מנת לפרוץ את חומות המובן מאיליו
גנאולוגיה היא חקירה של ההקשר ההיסטורי שהוליד את המערכת הקיימת. הגנאולוגיה מסייעת לנו בשני מובנים:
- חשיפה של המובן מאיליו - הגנאולוגיה מציפה את הסיבות שבגללן הגענו עד הלום, ובכך היא הופכת את המובן מאיליו לבר-דיון
- זיהוי צמתים מן העבר שלא נבחרו - הגנאולוגיה מאפשרת לנו לזהות גישות אלטרנטיביות אשר נדחקו הצידה בעבר בשל סיבות שהיו רלוונטיות לשעתן ועשויות לשמש אותנו כים.
חשיבה גנאולוגית בארגונים הכרחית לטובת הבנת המיצוב (position) של הארגון והשינוי שחל בו עם הזמן, וכתשתית לעדכון היעדים והמטרות לאור שינוי הנסיבות (פנימיות וחיצוניות כאחד). החשיבה הגנאולוגית מאפשרת ריחוק מסוים מן התהליכים (הסתכלות על התהליך בעבר) באופן שמאפשר למידה משמעותית וביקורתית של הנעשה לצורך טיוב העשייה בהווה ובעתיד.
איך לעשות גנאולוגיה טובה
גנאולוגיה היא כלי מאוד משמעותי ביצירת תשתית לדיון אסטרטגי שמאתגר את הפרדיגמה הקיימת. כדי לא להשקיע את המאמץ לשווא כדאי לשים לב להיבטים הבאים:
- גנאולוגיה איננה היסטוריה. גנאולוגיה ארגונית בוחרת סוגיה שנמצאת בליבת המבוכה האסטרטגית של הארגון, ומספרת את הסוגיה הזו לאחור, כלומר - איך הגענו לכאן. לכן, עשויות להיות מספר גנאולוגיות בדיון אחד.
- נסו להבחין בין תקופות - היכולת לשרטט תקופות מרכזיות בחיי הסוגיה/ארגון מאפשרת לדון היום במאפייני התקופה החדשה
- נסו להכיר באירועים מכוננים - מה האירועים שהשפיעו על התעצבות הגנואלוגיה הנבחנת? בחנו במבט אוחר האם למדנו מהם את הלקחים שהיינו אמורים ללמוד או שהפקנו לקחים שהיו נכונים לשעתם אך כיום מכבידים עלינו?
- התבוננו החוצה ופנימה - נסו לראות את הסיבות הפנימיות והחיצוניות שהשפיעו על הגנאולוגיה הנבחרת.
- מה היו הצמתים והאלטרנטיבות - נסו לאתר צמתים ופוטנציאלים שנזנחו במעלה הדרך ולחשוב האם יש להן רלוונטיות כיום.
מקורות החשיבה הגנאולוגית
המהלך הגנאולוגי שואב את השראתו מהגותו ההיסטורית של מישל פוקו, שמבקש למצוא את נקודת המפנה בהיסטוריה של המבנים החברתיים שמעצבים את העולם המודרני. במידה רבה, הבנה של התפתחות פער רלוונטיות מחייבת גנאולוגיה המאפשרת לפרום את המובן מאליו המערכתי המתקיים בהווה נטול סיבתיות.
לקריאה נוספת
- פער הרלוונטיות
- נוכחות ארגונית בהווה - פוסט על העבר, ההווה והעתיד בחיי הארגון.
- ההגות הפוסט מודרנית