מיצוב אסטרטגי
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
מיצוב אסטרטגי (strategic positioning) היא הפוזיציה הייחודית של ארגון בסביבה בה הוא פועל, בהתייחס למכלול המרכיבים הרלוונטיים לעשייה (למשל - המתחרים, הלקוחות, המגמות המקומיות והגלובליות, וכו').
מושג המיצוב משמש כיום הן בהקשרי אסטרטגיה והן בקשרי שיווק ומיתוג, בשני מובנים שונים למדי. המושג האסטרטגי מיוחס לעבודתו של מייקל פורטר כפי שפורסמה בספר "אסטרטגיה תחרותית" בו ביקש להציג כלים לניתוח מבני של הייתרון התחרותי של חברות.
השימוש במושג המיצוב כפועל ('למצב') הוא פעולה לשינוי המיצוב הקיים של החברה שיציב אותה בייתרון תחרותי משמעותי בשדה בו היא פועלת. מיצוב מחדש הוא המימוש הכולל ביותר של תהליך מחשב אסטרטגי בארגון.
לקריאה נוספת
- יתרונותיו ומגבלותיו של מודל ה-SWOT - מודל ה-SWOT נועד לבחון את המיצוב של החברה, הערך המקושר דן בייתרונות ובחסרונות של מודל זה
- המודל המערכתי לחשיבה אסטרטגית - מודל המאפשר חשיבה יצירתית על המיצוב הארגוני הקיים והרצוי יצירתית על המיצוב הארגוני הקיים והרצוי