הבדלים בין גרסאות בדף "מנהיגות הסתגלותית: מונחון"
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
שורה 1: | שורה 1: | ||
− | המונחון שלהלן מעובד מתוך רשימת רשימת המונחים שבסוף הספר "The Practice of Adaptive | + | המונחון שלהלן מעובד מתוך רשימת רשימת המונחים שבסוף הספר "The Practice of Adaptive leadership"<ref>Heifetz, Ron, Grashow, Alexander & Linski, Marti, ''The Practice of Adaptive leadership: Tools and Tactics for Changing Your Organization and the World,'' Harvard Business Press, pp. 303-308.</ref> שנכתב על ידי רון חפץ ומרטי לינסקי. |
+ | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
* '''אב מייסד''' (ancestor) | * '''אב מייסד''' (ancestor) | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
* '''אבדות''' (casualty) | * '''אבדות''' (casualty) | ||
− | * ''' | + | * '''אופוזיציה''' (opposition) |
− | * ''' | + | * '''איזור חוסר-איזון פורה''' (productive zone of disequilibrium) |
* '''איש סוד''' (Confidant) | * '''איש סוד''' (Confidant) | ||
− | * ''' | + | * '''אשליית המערכת השבורה''' (Illusion of the broken system) |
− | * ''' | + | * '''אתגר הסתגלותי''' (adaptive challenge) |
+ | * '''בוחן מציאות''' (reality testing) | ||
+ | * '''בין השיטין''' (song beneath the words) | ||
+ | * '''בן ברית''' (ally) - | ||
+ | * '''בעיה טכנית''' (technical problem) | ||
* '''ברירת מחדל''' (default) | * '''ברירת מחדל''' (default) | ||
− | * ''' | + | * '''בשלות הנושא''' (ripeness of an issue) |
+ | * '''דיון אמיץ''' (courageous conversation) - | ||
+ | * '''המנעות מעבודה''' (work avoidance) | ||
+ | * '''הסתגלות''' (adaptation) | ||
+ | * '''הפיל שבחדר''' (elephant in the room) | ||
+ | * '''השהיה''' (Holding steady) | ||
+ | * '''התנקשות''' (assassination) | ||
+ | * '''התערבות''' (Intervention) | ||
+ | * '''התקדמות בתהליך''' (progress) | ||
+ | * '''חוסן''' (resilience) | ||
* '''חוסר שיווי משקל''' (disequilibrium) | * '''חוסר שיווי משקל''' (disequilibrium) | ||
− | * ''' | + | * '''טווח הסמכות''' (scope of authority) |
+ | * '''טעות קלאסית''' (classic error) - להתייחס לאתגר הסתגלותי כאל אתגר טכני. | ||
+ | * '''ייעוד''' (purpose) | ||
+ | * '''יכולת ההסתגלות הנתונה''' (adaptive capacity) | ||
+ | * '''כוונון''' (tuning) | ||
+ | * '''כליא ברק''' (Lightning rod) | ||
+ | * '''להחזיר את העבודה לבעלי העניין''' (Giving the work back to strackholders) | ||
+ | * '''להרגיל את האנשים להעדר איזון''' (leaving into the disequilibrium) | ||
+ | * '''לווסת את הטמפרטורה''' (regulating the heat) | ||
+ | * '''למדוד את הטמפרטורה''' (taking the temperature) | ||
+ | * '''לנצח על הקונפליקט''' (orchestrating the conflict) | ||
+ | * '''לעלות למרפסת''' (getting on the balcony) | ||
* '''לערב מעל ומתחת לצוואר''' (engaging above and below the neck) | * '''לערב מעל ומתחת לצוואר''' (engaging above and below the neck) | ||
+ | * '''לפרוש את עצמך''' (deploying youself) | ||
+ | * '''לרקוד על סף גבולות הסמכות''' (dancing on the edge of your scope of authority) - | ||
+ | * '''לשאוב מים''' (carrying water) | ||
+ | * '''לתזמן את העבודה''' (pacing the work) | ||
+ | * '''מהצוואר ומטה''' (below the neck) | ||
* '''מיינדסט נסיוני''' (experimental mind-set) | * '''מיינדסט נסיוני''' (experimental mind-set) | ||
− | * ''' | + | * '''מנהיגות הסתגלותית''' (adaptive leadership) - |
+ | * '''מנהיגות ללא סמכות''' (leadership without authority) | ||
+ | * '''מנהיגות עם סמכות''' (leadership with authority) | ||
+ | * '''מערכת חברתית''' (social system) | ||
+ | * '''מפת סיעות''' (faction) | ||
+ | * '''סביבה מחזיקה''' (holding environment) | ||
* '''סיעה''' (faction) | * '''סיעה''' (faction) | ||
− | * ''' | + | * '''סיר לחץ''' (pressure cooker) |
+ | * [[מנהיגות מול סמכות|'''סמכות''']] (authority) | ||
+ | * '''סמכות לא פורמלית''' (informal authority) | ||
* '''סמכות פורמלית''' (Formal Authority) | * '''סמכות פורמלית''' (Formal Authority) | ||
− | * ''' | + | * '''עבודה הסתגלותית''' (adaptive work) - |
− | * ''' | + | * '''עבודה טכנית''' (technical work) |
− | * ''' | + | * '''עבודה מנהיגותית אישית''' (personal leadership work) |
− | + | * '''עיר מקלט''' (sanctuary) | |
− | + | * '''פעל מתוך תבונה פוליטית''' (act politicaly) | |
− | * ''' | ||
− | * ''' | ||
* '''פרשנות''' (Interpretation) | * '''פרשנות''' (Interpretation) | ||
− | |||
− | |||
− | |||
* '''קפיצה לפעולה''' (Leap to action) - | * '''קפיצה לפעולה''' (Leap to action) - | ||
− | * ''' | + | * '''רוחב הפס''' (bandwidth) |
− | * ''' | + | * '''[[המרפסת ורחבת הריקודים|רחבת הריקודים]]''' (The dance floor) |
− | * ''' | + | * '''ריטואל''' (ritual) |
− | * ''' | + | * '''רעב''' (Hunger) |
− | * ''' | + | * '''רפרטואר''' (repertoire) |
+ | * '''שגשוג''' (thrive) | ||
* '''שותפים (partners)''' | * '''שותפים (partners)''' | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
* '''תפקיד''' (role) | * '''תפקיד''' (role) | ||
− | * ''' | + | * '''תצפית''' (observation) |
− | * ''' | + | * '''תרבות הסתגלותית''' (adaptive culture) - תרבות הסתגלותית מתאפיינת בלפחות חמישה מרכיבים תפקודיים: |
− | * | + | *# קוראים לפיל בחדר בשמו |
− | * | + | *# חולקים באחריות לגבי עתיד הארגון |
− | + | *# מתרגלים שיפוט עצמאי | |
− | + | *# פיתוח יכולות מנהיגותיות | |
− | * | + | *# מיסוד של רפלקציה ולמידה מתמדת |
− | * | + | * '''תשומת לב''' (attention) |
− | * | ||
− | * ''' | ||
− | |||
== לקריאה נוספת == | == לקריאה נוספת == | ||
שורה 83: | שורה 83: | ||
== קישורים חיצוניים == | == קישורים חיצוניים == | ||
− | * [https://cambridge-leadership.com/documents/Ch-2-Theory-Behind-the-Practice.pdf The Theory Behind the Practice: A Brief Introduction to the Adaptive | + | * [https://cambridge-leadership.com/documents/Ch-2-Theory-Behind-the-Practice.pdf The Theory Behind the Practice: A Brief Introduction to the Adaptive leadership Framework] - קובץ המסביר את עיקרי השיטה ומכיל את המונחון שלמעלה. |
{{הערות}} | {{הערות}} | ||
+ | [[category:מנהיגות הסתגלותית]] [[category:מנהיגות ושינוי]] [[category:מושגים]] |
גרסה מ־11:10, 2 באוגוסט 2018
המונחון שלהלן מעובד מתוך רשימת רשימת המונחים שבסוף הספר "The Practice of Adaptive leadership"[1] שנכתב על ידי רון חפץ ומרטי לינסקי.
- אב מייסד (ancestor)
- אבדות (casualty)
- אופוזיציה (opposition)
- איזור חוסר-איזון פורה (productive zone of disequilibrium)
- איש סוד (Confidant)
- אשליית המערכת השבורה (Illusion of the broken system)
- אתגר הסתגלותי (adaptive challenge)
- בוחן מציאות (reality testing)
- בין השיטין (song beneath the words)
- בן ברית (ally) -
- בעיה טכנית (technical problem)
- ברירת מחדל (default)
- בשלות הנושא (ripeness of an issue)
- דיון אמיץ (courageous conversation) -
- המנעות מעבודה (work avoidance)
- הסתגלות (adaptation)
- הפיל שבחדר (elephant in the room)
- השהיה (Holding steady)
- התנקשות (assassination)
- התערבות (Intervention)
- התקדמות בתהליך (progress)
- חוסן (resilience)
- חוסר שיווי משקל (disequilibrium)
- טווח הסמכות (scope of authority)
- טעות קלאסית (classic error) - להתייחס לאתגר הסתגלותי כאל אתגר טכני.
- ייעוד (purpose)
- יכולת ההסתגלות הנתונה (adaptive capacity)
- כוונון (tuning)
- כליא ברק (Lightning rod)
- להחזיר את העבודה לבעלי העניין (Giving the work back to strackholders)
- להרגיל את האנשים להעדר איזון (leaving into the disequilibrium)
- לווסת את הטמפרטורה (regulating the heat)
- למדוד את הטמפרטורה (taking the temperature)
- לנצח על הקונפליקט (orchestrating the conflict)
- לעלות למרפסת (getting on the balcony)
- לערב מעל ומתחת לצוואר (engaging above and below the neck)
- לפרוש את עצמך (deploying youself)
- לרקוד על סף גבולות הסמכות (dancing on the edge of your scope of authority) -
- לשאוב מים (carrying water)
- לתזמן את העבודה (pacing the work)
- מהצוואר ומטה (below the neck)
- מיינדסט נסיוני (experimental mind-set)
- מנהיגות הסתגלותית (adaptive leadership) -
- מנהיגות ללא סמכות (leadership without authority)
- מנהיגות עם סמכות (leadership with authority)
- מערכת חברתית (social system)
- מפת סיעות (faction)
- סביבה מחזיקה (holding environment)
- סיעה (faction)
- סיר לחץ (pressure cooker)
- סמכות (authority)
- סמכות לא פורמלית (informal authority)
- סמכות פורמלית (Formal Authority)
- עבודה הסתגלותית (adaptive work) -
- עבודה טכנית (technical work)
- עבודה מנהיגותית אישית (personal leadership work)
- עיר מקלט (sanctuary)
- פעל מתוך תבונה פוליטית (act politicaly)
- פרשנות (Interpretation)
- קפיצה לפעולה (Leap to action) -
- רוחב הפס (bandwidth)
- רחבת הריקודים (The dance floor)
- ריטואל (ritual)
- רעב (Hunger)
- רפרטואר (repertoire)
- שגשוג (thrive)
- שותפים (partners)
- תפקיד (role)
- תצפית (observation)
- תרבות הסתגלותית (adaptive culture) - תרבות הסתגלותית מתאפיינת בלפחות חמישה מרכיבים תפקודיים:
- קוראים לפיל בחדר בשמו
- חולקים באחריות לגבי עתיד הארגון
- מתרגלים שיפוט עצמאי
- פיתוח יכולות מנהיגותיות
- מיסוד של רפלקציה ולמידה מתמדת
- תשומת לב (attention)
לקריאה נוספת
קישורים חיצוניים
- The Theory Behind the Practice: A Brief Introduction to the Adaptive leadership Framework - קובץ המסביר את עיקרי השיטה ומכיל את המונחון שלמעלה.
הערות שוליים
- ↑ Heifetz, Ron, Grashow, Alexander & Linski, Marti, The Practice of Adaptive leadership: Tools and Tactics for Changing Your Organization and the World, Harvard Business Press, pp. 303-308.