הבדלים בין גרסאות בדף "ניהול הידע המתהווה"

מאגר הידע של דואלוג: מאגר הידע המקיף בעברית בתחומי האסטרטגיה והחשיבה המערכתית
קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
(יצירת דף עם התוכן "בניהול פרוייקט, ככל שמתקרבים למימוש מטרות הפרוייקט, כך נצבר יותר ידע ביחס למימושו. ניהול ...")
 
 
(5 גרסאות ביניים של 2 משתמשים אינן מוצגות)
שורה 1: שורה 1:
 +
[[File:LOD Cloud Diagram as of September 2011.png|300px|thumb|ככה לא בונים מערכה]]
 +
'''ניהול הידע המתהווה''' הוא האופן שבו יש לנהל את משאבי הידע המתפתחים במהלך תהליכים מורכבים. ב[[ניהול מערכתי]], הידע, הופך מאמצעי לתכלית וניהולו מצוי בליבת העיסוק של המנהל. על כן, יש לראות את תחום ניהול הידע המהתהווה כמאמץ ליבה ב[[מערכה]].
 +
==בין ניהול ידע פרוייקטלי ומערכתי==
 
בניהול פרוייקט, ככל שמתקרבים למימוש מטרות הפרוייקט, כך נצבר יותר ידע ביחס למימושו. ניהול הידע בפרוייקט מתייחס ברובו לארגון והנגשה של הידע שנצבר עבור תהליכים עתידיים. הפעולות שננקטות הן שמחוללות את הידע, ואילו הידע איננו מטרה בפני עצמה. הדבר דומה למילוי תשבץ שעם ההתקדמות, חלק מן השאלות נענות מתוך ההתמודדות עם סוגיות אחרות. לעומת זאת, ב[[ניהול|ניהול מערכתי]] הידע וניהולו ההתקדמות של המערכה קשורה באופן הדוק בהתהוות ידע חדש, ועל כן כן ניהול המערכה ''זהה'' לניהול הידע המתהווה. על כן, [[עיצוב המערכה]] וניהוגה דורש מאמצים ניכרים ל[[חילוץ]], [[המשגה]], [[מפת ידע|מיפוי]], ו[[ניכוס|ניכוס מערכתי]], כאשר כל ה[[מערכת]] שותפה לתהליך מתמשך של פרשנות.  
 
בניהול פרוייקט, ככל שמתקרבים למימוש מטרות הפרוייקט, כך נצבר יותר ידע ביחס למימושו. ניהול הידע בפרוייקט מתייחס ברובו לארגון והנגשה של הידע שנצבר עבור תהליכים עתידיים. הפעולות שננקטות הן שמחוללות את הידע, ואילו הידע איננו מטרה בפני עצמה. הדבר דומה למילוי תשבץ שעם ההתקדמות, חלק מן השאלות נענות מתוך ההתמודדות עם סוגיות אחרות. לעומת זאת, ב[[ניהול|ניהול מערכתי]] הידע וניהולו ההתקדמות של המערכה קשורה באופן הדוק בהתהוות ידע חדש, ועל כן כן ניהול המערכה ''זהה'' לניהול הידע המתהווה. על כן, [[עיצוב המערכה]] וניהוגה דורש מאמצים ניכרים ל[[חילוץ]], [[המשגה]], [[מפת ידע|מיפוי]], ו[[ניכוס|ניכוס מערכתי]], כאשר כל ה[[מערכת]] שותפה לתהליך מתמשך של פרשנות.  
 
==לקריאה נוספת==
 
==לקריאה נוספת==
* [[עיצוב המערכה]]
+
 
* [[ניהול|ניהול מבוסס מערכות]]
+
*[[עיצוב המערכה]]
 +
*[[ניהול מבוסס מערכות]]
 +
*[[ויקי ארגוני]]
 +
*[[עקרונות לניהול ידע]] (דייב סנואדן)
 +
{{קרדיט|שנה=2020}}{{Meta}}
 +
 
 
[[קטגוריה:ניהול]]
 
[[קטגוריה:ניהול]]
 
[[קטגוריה:מושגים]]
 
[[קטגוריה:מושגים]]
 
[[קטגוריה:פיתוח ידע ולמידה]]
 
[[קטגוריה:פיתוח ידע ולמידה]]
 
[[קטגוריה:שילוביות]]
 
[[קטגוריה:שילוביות]]
 +
[[קטגוריה:ניהול ידע]]

גרסה אחרונה מ־21:06, 30 באפריל 2023

ככה לא בונים מערכה

ניהול הידע המתהווה הוא האופן שבו יש לנהל את משאבי הידע המתפתחים במהלך תהליכים מורכבים. בניהול מערכתי, הידע, הופך מאמצעי לתכלית וניהולו מצוי בליבת העיסוק של המנהל. על כן, יש לראות את תחום ניהול הידע המהתהווה כמאמץ ליבה במערכה.

בין ניהול ידע פרוייקטלי ומערכתי

בניהול פרוייקט, ככל שמתקרבים למימוש מטרות הפרוייקט, כך נצבר יותר ידע ביחס למימושו. ניהול הידע בפרוייקט מתייחס ברובו לארגון והנגשה של הידע שנצבר עבור תהליכים עתידיים. הפעולות שננקטות הן שמחוללות את הידע, ואילו הידע איננו מטרה בפני עצמה. הדבר דומה למילוי תשבץ שעם ההתקדמות, חלק מן השאלות נענות מתוך ההתמודדות עם סוגיות אחרות. לעומת זאת, בניהול מערכתי הידע וניהולו ההתקדמות של המערכה קשורה באופן הדוק בהתהוות ידע חדש, ועל כן כן ניהול המערכה זהה לניהול הידע המתהווה. על כן, עיצוב המערכה וניהוגה דורש מאמצים ניכרים לחילוץ, המשגה, מיפוי, וניכוס מערכתי, כאשר כל המערכת שותפה לתהליך מתמשך של פרשנות.

לקריאה נוספת

יש שותפים רבים לכתיבה במאגר הידע. מאמר זה נכתב ברובו על ידי יותם הכהן. ניתן לצטט אותו באופן הבא:

יותם הכהן, ניהול הידע המתהווה, מאגר הידע של דואלוג, 2020.

הטקסטים במאגר הידע מוגשים תחת רישיון CC-BY 4.0 וניתן לעשות בהם שימוש חופשי כל עוד ניתן קרדיט וקישור למקור.

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/index.php?title=ניהול_הידע_המתהווה&oldid=12182"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.