הבדלים בין גרסאות בדף "ציטוט:חדשנות"
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
| שורה 1: | שורה 1: | ||
{{דף-ציטוט}} | {{דף-ציטוט}} | ||
| − | == | + | ==חדשנות וחדשנות מדומה== |
| − | {{ציטוטים| | + | {{ציטוטים|הבעיות העמוקות במודל החדשנות הרווח קשורות בכך שהוא מנותק משאלת ה[[אסטרטגיה]]. הוא מודל שמאפשר להנהלה לחשוב שהסירה שהם שטים בה תיקח אותם למחוזות מופלאים שהם בכלל לא חלמו עליהם, ומבלי שהם ידרשו לתת על כך את הדעת. החלום הזה לא מופרך לחלוטין, אבל הוא מצריך גישה ניהולית ואסטרטגית תואמת. הגישה הזו מנוגדת לכמעט כל מה שנלמד במאה האחרונה בבתי הספר למנהל עסקים.|יותם הכהן|[[בלוג:הזיהום-המושגי-של-החדשנות|הזיהום-המושגי-של-החדשנות]]}} |
[[category:ציטוט]] | [[category:ציטוט]] | ||
[[קטגוריה:חדשנות 💡]] | [[קטגוריה:חדשנות 💡]] | ||
גרסה מ־18:47, 10 באפריל 2019
דף זה הוא חלק ממיזם דואלוג:ציטוט בנושא חדשנות, המציג מובאות חשובות ופורצות דרך מתוך הספרות הניהולית והאסטרטגית בנושא זה.
חדשנות וחדשנות מדומה
הבעיות העמוקות במודל החדשנות הרווח קשורות בכך שהוא מנותק משאלת האסטרטגיה. הוא מודל שמאפשר להנהלה לחשוב שהסירה שהם שטים בה תיקח אותם למחוזות מופלאים שהם בכלל לא חלמו עליהם, ומבלי שהם ידרשו לתת על כך את הדעת. החלום הזה לא מופרך לחלוטין, אבל הוא מצריך גישה ניהולית ואסטרטגית תואמת. הגישה הזו מנוגדת לכמעט כל מה שנלמד במאה האחרונה בבתי הספר למנהל עסקים. יותם הכהן, הזיהום-המושגי-של-החדשנות