תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
נוספו 1,567 בתים ,  15:05, 25 באפריל 2019
אין תקציר עריכה
{{דף-ציטוט}}
 
== מדידה וניהול ==
[[קובץ:Drucker5789.jpg|טקסט=פיטר דרוקר|ממוזער|223x223 פיקסלים|פיטר דרוקר - אמת או מיתוס? ]]
{{ציטוטים|'''If you can't measure it, you can't improve it'''
 
<p style="direction: rtl; text-align: right">אם אינך יכול למדוד את זה, אינך יכול לשפר את זה</p>
 
'''You can't manage what you can't measure'''
 
<p style="direction: rtl; text-align: right">אינך יכול לנהל את מה שאינך יכול למדוד</p>|מיוחס לפיטר דרוקר|ללא מקור, יתכן שמדובר בסילוף|https://www.quora.com/Who-said-You-cant-manage-what-you-cant-measure||ltr=כן}}{{ציטוטים|It is wrong to suppose that if you can’t measure it, you can’t manage it – a costly myth.|Edwards Deming|The New Economics, pp. 35.|https://blog.deming.org/2015/08/myth-if-you-cant-measure-it-you-cant-manage-it/||ltr=yes}}{{ציטוטים|Reports and procedures should be the tool of the man who fills them out. They must neverthemselves become the measure of his performance. A man must never be judged by the quality of the production forms he fills out – unless he be the clerk in change of these forms. He must always be judged by his production performance. And the only way to make sure of this it by have him fill out no forms, make no reports, expect those he need himself to achieve performance.|Peter Drucker|The Practice of Management, pp. 135|http://edkless.com/2009/06/peter-drucker-and-time-sheets/||ltr=כן}}
 
==מדידה והבנת המציאות==
{{ציטוטים|כשמתרחש שינוי כולל, במיוחד כאשר גם כלי המדידה לבחינת השינוי הולכים ומשתנים, אפשר לאבד גם את עצם היכולת לתאר את השינוי. |[[גרשון הכהן]]|לדעת להשתנות|https://national-security.org.il/2019/04/21/%D7%9C%D7%93%D7%A2%D7%AA-%D7%9C%D7%94%D7%A9%D7%AA%D7%A0%D7%95%D7%AA/|}}

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/8868"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.