הבדלים בין גרסאות בדף "Disruption Forces"
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
| שורה 6: | שורה 6: | ||
{{!}} | {{!}} | ||
* [[#מגמות טכנולוגיות|מגמות טכנולוגיות]] | * [[#מגמות טכנולוגיות|מגמות טכנולוגיות]] | ||
| − | * מגמות כלכליות מקומיות וגלובליות | + | * [[#מגמות כלכליות|מגמות כלכליות מקומיות וגלובליות]] |
| − | * רגולציה | + | * [[#רגולציה|רגולציה]] |
| − | * מתחרים | + | * [[#מתחרים|מתחרים]] |
| − | * מגמות משתמשים | + | * [[#מגמות משתמשים|מגמות משתמשים]] |
{{!}} | {{!}} | ||
| − | * פוליטיקה | + | * [[#פוליטיקה|פוליטיקה]] |
| − | * חברה אזרחית | + | * [[#חברה אזרחית |חברה אזרחית]] |
| − | * דמוגרפיה | + | * [[#דמוגרפיה|דמוגרפיה]] |
| − | * סביבה | + | * [[#סביבה |סביבה]] |
| − | * תרבות | + | * [[#תרבות |תרבות]] |
{{!}}} | {{!}}} | ||
גרסה מ־14:50, 22 בדצמבר 2019
מודל Disruption Forces מתאר את 10 הכוחות המרכזיים המייצרים שיבוש בשוק העולמי במאה ה-21, אותם יש לבחון במהלך תהליך אסטרטגי במסגרת ניסוח המודל המערכתי לחשיבה אסטרטגית:
| In-market (כוחות הפועלים בתוך היגיון השוק) | Over-market (כוחות הפועלים מחוץ להיגיון השוק) |
|---|---|
In-market (כוחות הפועלים בתוך היגיון השוק)
מגמות טכנולוגיות
מגמות כלכליות
מגמות גלובליות
מגמות מקומיות
רגולציה
מתחרים
מגמות משתמשים
Over-market (מחוץ להיגיון השוק)
פוליטיקה
חברה אזרחית
דמוגרפיה
סביבה
תרבות
דוגמה: מחאת הקוטג׳
השוואה למודל PESTEL
מודל Disruption Forces ממשיך ומדייק את מודל PESTEL לצרכים של תהליכים אסטרטגיים כיום, לאור הנסיון של דואלוג בהתבסס על הנקודות הבאות:
- ה-PESTEL כללי מדי - הנקודות שהוא מעלה נכונות אבל לא מספקות כיוון ולא מכווינות לאתגר ולהזדמנות שבשינויים. בשל כך שימוש במודל ה-PESTEL מוליד לרוב דיון כללי שאינו משרת את התהליך האסטרטגי.
- הקטגוריזציה של ה-PESTEL היא אקדמית ולא עסקית - המודל נותן דגש רב מידי לכוחות חוץ-שוק (over-market) ופחות מדי לכוחות הפועלים בשוק.