שינויים

*פיתוח [[מנהיגות]] והשפעה ארגונית בארבעה מישורים: ביחס לכפופים, לפונקציות רוחביות, לדרגים הבכירים ולמול ארגונים וגורמים חיצוניים;

*הטמעת כלים להתמודדות עם מצבי [[אי וודאות]] מסדרי גודל שונים: פעילות במציאות [[סבוך|סבוכה]] ולנוכח אירועים [[כאוס|כאוטיים]];

==לקריאה נוספת==

* ג'ים קולינס - גלגל התנופה - מטוב למצויין

{{ניהול}}

[[קטגוריה:מושגים]]

[[קטגוריה:ניהול]]

[[קטגוריה:דרג ביניים]]