מהו ההון התרבותי של יזם מצליח?

אולי נתחיל את הסיפור עם הניסיון האישי שלי להמשיך את התפתחות הקריירה שלי ולמצוא עבודה בארגונים. תוך שאני מודע להון החברתי השלילי שלי ביחס לעבודה בתפקיד מוגדר במערך ארגוני ממוסד, לקראת כל ראיון אני למד את השפה הארגונית הרלוונטית ואת דרישות התפקיד המוגדרות. כך, אם נגיד לחור המנעול של התפקיד יש צורה של מעגל, אני מכווץ עצמי לעיגול וחותך את הקצוות המיותרים, או לסרוגין אם לחור המנעול של תפקיד יש צורה של ריבוע, אני מיישר את פאותיי בזויות של תשעים מעלות ומדביק לדמותי המקצועית קודקודים מלאכותיים. אולם בשני המקרים אני מחביא את עוצמותיי הייחודיות והופך את עצמי לאדם צר ודל מימדים.
מנגד, נראה כי לאדם כמוני עדיפה זוית חדירה חוץ ארגונית – זוית חדירה של קוסם או של טאלנט. כזה שיוכל לשלוף שפנים מהכובע ושלא יאלץ לתלות את המגבעת בלובי הארגון.
יתכן שעדיף לי לעבוד בפריסה ארצית ואף בינלאומית, להאביק ארגונים בתובנות מסוגים שונים ולהביא ערך רב ורב-ממדי בנגיעות חטופות.