פתיחת התפריט הראשי

שינויים

נוספו 815 בתים ,  22:10, 10 באפריל 2019
אין תקציר עריכה
{{דף-ציטוט}}
==חדשנות וחדשנות מדומה==
{{ציטוטים|הבעיות העמוקות במודל החדשנות הרווח קשורות בכך שהוא מנותק משאלת ה[[אסטרטגיה]]. הוא מודל שמאפשר להנהלה לחשוב שהסירה שהם שטים בה תיקח אותם למחוזות מופלאים שהם בכלל לא חלמו עליהם, ומבלי שהם ידרשו לתת על כך את הדעת. החלום הזה לא מופרך לחלוטין, אבל הוא מצריך גישה ניהולית ואסטרטגית תואמת. הגישה הזו מנוגדת לכמעט כל מה שנלמד במאה האחרונה בבתי הספר למנהל עסקים.|יותם הכהן|[[בלוג:הזיהום-המושגי-של-החדשנות|הזיהום-המושגי-של-החדשנות]]|||ltr=}} == התנאים להווצרות חדשנות =={{ציטוטים|זה העניין עם חדשנות צבאית – כשתאגידים עסקיים חסרים בחדשנות, הם מתים, ואנשיהם ממשיכים הלאה לדרכם. לעומת זאת, כשצבאות חסרים בחדשנות, הם אלה שממשיכים הלאה – בעוד אנשיהם בהחלט עשויים למצוא את מותם.|ערן אורטל|פתח דבר, בין הקטבים 14|https://www.idf.il/media/23564/%D7%92%D7%99%D7%9C%D7%99%D7%95%D7%9F-14-%D7%A1%D7%95%D7%A4%D7%99-%D7%9E%D7%9C%D7%90-2.pdf#page=6||ltr=}}{{ציטוטים|Invention requires a long-term willingness to be misunderstood|Jeff Bezos|Business Insider|http://www.businessinsider.com/jeff-bezos-on-how-innovation-happens-2013-8||ltr=כן}}
[[category:ציטוט]]
[[קטגוריה:חדשנות 💡]]

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/8832"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.