7,737
עריכות
שינויים
אין תקציר עריכה
{{באנר|תמונה=החרישה הראשונה כפר חיטים, תרפ"ד, 1924.PNG|עיצוב= background-position: 0 100%;}}
'''עשייה אסטרטגית''' הינו מושג המתאר פעולות הננקטות על ידי הארגון על מנת לסייע לו בגיבוש ה[[אסטרטגיה]] העתידית. הנחת המוצא מאחורי המושג היא שלדרג הניהולי חסר ידע באשר לרלוונטיות של שיטות הפעולה השונות, והם מצויים בשל כך ב[[אי-וודאות]] המקרינה על תפקוד המערכת כולה. על מנת לפרוץ את ה[[ערפל]], יש לפתח ניסויים ארגוניים אשר ייצרו את תנאי הידע הנדרשים לפיתוח האסטרטגי.
{{ציטוט|מרכאות=כן|תוכן='''עשיית אסטרטגיה תועלתית קושרת בין הפעולה לחשיבה, והחשיבה קושרת בין היישום לגיבוש. אנו חושבים כדי לפעול, בוודאות, אבל אנו גם פועלים כדי לחשוב. אנו מנסים דברים והדברים שבסופו של דבר מצליחים מתכנסים לדפוסים שנהפכים לאסטרטגיות. אין מדובר בהתנהגות שגיונית של אנשים מבולבלים, אלא במהות היסודית של למידה אסטרטגית.'''|מקור=[[ויקי:הנרי מינצברג|הנרי מינצברג]], ספארי אסטרטגיות}}
==תנאים לעשיה אסטרטגית==
החשש בקידום תהליכי עשייה אסטרטגיים נעוץ מחד מעצם הכניסה אל הלא נודע, ומאידך מחשש מוצדק מבזבוז משאבים ארגוניים לשווא. על מנת להגיע למיצוי המשאבים במהלך של עשייה לפתרון בעיות אסטרטגיות צריכים להתקיים מספר תנאים שיובילו לכך שגם מהלכים שבפני עצמם ייכשלו, יסייעו להכוונת האסטרטגיה הארגונית: