הבדלים בין גרסאות בדף "חדשנות"
שורה 5: | שורה 5: | ||
בספרות אודות חדשנות נהוג להבחין בין חדשנות אינקרמנטלית (incremental), קרי - חדשנות שממשיכה ומשפרת את הקיים, לבין חדשנות פורצת דרך (disruptive/radica/breakthrough innovation) שמחוללת שינוי מהותי ועל כן לא פעם מאיימת על הקיים. בתוך ה[[פרדיגמה]] ומחוצה לה. | בספרות אודות חדשנות נהוג להבחין בין חדשנות אינקרמנטלית (incremental), קרי - חדשנות שממשיכה ומשפרת את הקיים, לבין חדשנות פורצת דרך (disruptive/radica/breakthrough innovation) שמחוללת שינוי מהותי ועל כן לא פעם מאיימת על הקיים. בתוך ה[[פרדיגמה]] ומחוצה לה. | ||
{{חדשנות}} | {{חדשנות}} | ||
+ | ==חדשנות מלמטה וחדשנות מלמעלה== | ||
ה-[[TAZ]] | ה-[[TAZ]] | ||
− | + | {{בעריכה}} | |
==גישת דואלוג לחדשנות== | ==גישת דואלוג לחדשנות== | ||
[[קטגוריה:חדשנות]] | [[קטגוריה:חדשנות]] | ||
[[קטגוריה:מושגים]] | [[קטגוריה:מושגים]] |
גרסה מ־18:14, 30 במאי 2014
בדואלוג אנו מטמיעים כלים לפיתוח סביבה מעודדת חדשנות בארגונים ומלווים תהליכים ליצירת גישות חדשניות להתמודדות עם בעיות יסוד מתמשכות. |
חדשנות (innovation) הינה היכולת לנוע לכיוונים חדשים ובלתי ידועים מראש, מתוך הסתגלות לסביבה או מתוך תהליכי עבודה וחשיבה פנימיים. אף שמושג החדשנות הינו כוכב עולה בשמי הניהול בעידן שלנו, דומה כי מעטים יודעים לרתום את משמעויותיו לצרכיהם. לרוב, השימוש במושג זה במסגרות ארגוניות קיימות מתייחס לשיפור הקיים וליעולו, ולא לשינויים מהותיים. בשל דפוס זה, החדשנות המשמעותית מופיעה לרוב מחוץ לארגונים הממוסדים. אך למרות שלא ניתן לייצר או לשלוט במשמעות, הנחלה של גישות, כלים ותפיסות מייצרת סביבה המעוררת חדשנות, האופן שיסייע לארגונים להסתגל ולפרוץ קדימה.
בין חדשנות אינקרמנטלית לחדשנות פורצת דרך
בספרות אודות חדשנות נהוג להבחין בין חדשנות אינקרמנטלית (incremental), קרי - חדשנות שממשיכה ומשפרת את הקיים, לבין חדשנות פורצת דרך (disruptive/radica/breakthrough innovation) שמחוללת שינוי מהותי ועל כן לא פעם מאיימת על הקיים. בתוך הפרדיגמה ומחוצה לה.
חדשנות מלמטה וחדשנות מלמעלה
ה-TAZ
הערך נמצא בשלבי עבודה: כמו ערכים רבים בויקי, אנחנו עדיין עובדים על ערך זה.