תוצאות חיפוש עבור:
לקראת הקפיצה הארגונית הגדולה
מאמר מתוך הסדרה ניהול בעידן ה-AI המאמרים בסדרה: הקפיצה הארגונית הגדולה השינוי ברמת הפרט: כל העובדים מנהלים (יפורסם בהמשך) השינוי ברמת הארגון: סוף
לחיי המדינה שבדרך
היית או חלמתי חלום? בני פלד, שהיה מפקד חיל האויר במהלך מלחמת יום כיפור ולאחריה, טען בערוב ימיו שישראל היא לא מדינה אלא
הדרך הסלולה והמשעול
פרולוג: על לוע הר הגעש למתודולוגיה של המודיעין אין הרבה מה להציע לנו למול אי וודאות רדיקלית. גם לא למתודולוגיה של אנליזה אסטרטגית
רוח צפונית פרוצה: המרכיב הכאוטי החסר בתפיסת הביטחון הסמויה של ישראל
המסה המובאת עוסקת בשאלות אי הוודאות והכאוס שחווינו בשנה האחרונה וההשלכות של אלו על היבטי היסוד של הביטחון הלאומי בישראל. בחרנו לפרסם את
לא מרפאים טראומה עם עובדות: למה אסטרטגיית התחקירים של צה״ל לא תשיב את האמון
איך תחקיר נולד לאחר 9 חודשים, בעיתוי כמעט סמלי התחיל צה"ל לפרסם את ממצאי התחקירים שביצע לגבי מה שקרה ב-7 באוקטובר. התחקיר הראשון
בחזרה לאינקובציה
אני מניח שמי שעוקב כאן כבר ראה את התרשים הזה לא פעם ולא פעמים. צבי לניר הציב אותו כשהוא ביקש לתאר איך הפתעות
מבוכות
מבוכות הם איזורי אי-וודאות תפיסתית (עננים) בעשייה הארגונית. מיפוי המבוכות הקיימות בארגון הוא השלב הראשון בתהליך פיתוח ידע, ובמידה רבה גם התנאי לקיומו.
המבוכה
מבוכה היא אתגר ארגוני עמוק שהמערכת לא יודעת כיצד להתמודד איתו ועל כן מחייב השקעת קשב, זמן ומשאבים של הגורמים הבכירים ביותר בארגון
מבוכה
מבוכה היא אתגר ארגוני עמוק שהמערכת לא יודעת כיצד להתמודד איתו ועל כן מחייב השקעת קשב, זמן ומשאבים של הגורמים הבכירים ביותר בארגון
לחשוב ישן לחשוב חדש
לעתים אדם קונה לעצמו תהילת עולם כאשר הוא אומר ברגע הנכון את מה שכולם ידעו מזמן אבל חששו לומר או לא ידעו איך