הבדלים בין גרסאות בדף "הסתגלות"
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
(יצירת דף עם התוכן "מושג ההסתגלות שאוב מן הביולוגיה ולאחר מכן מן התיאוריות הפסיכולוגיות, ומתייחס ליכולת של ...") |
|||
שורה 1: | שורה 1: | ||
מושג ההסתגלות שאוב מן הביולוגיה ולאחר מכן מן התיאוריות הפסיכולוגיות, ומתייחס ליכולת של ארגונים להשתנות לנוכח מציאות משתנה ולשמר רלוונטיות מערכתית לאורך זמן. בכל מערכת קיים מתח בין הגורמים המשמרים את ההישגים של המצב הקיים ובהכרח מקשים על שינוי, לבין הגורמים המאפשרים גמישות והתאמה למציאות משתנה. אף שעתות של שינוי מצריכות שינוי במינון בין נוגדני השינוי לבין יכולת השתנות, ארגונים נוטים לא פעם לקפוא על עמדם בהיגיון של "עד יעבר זעם". דפוס פעולה זה עשוי להיות יעיל כאשר ה"זעם" אכן חולף. אך כאשר מדובר בשינוי בסיסי במציאות ההשתנות של המערכת קריטית לעצם שרידותה. <br /> | מושג ההסתגלות שאוב מן הביולוגיה ולאחר מכן מן התיאוריות הפסיכולוגיות, ומתייחס ליכולת של ארגונים להשתנות לנוכח מציאות משתנה ולשמר רלוונטיות מערכתית לאורך זמן. בכל מערכת קיים מתח בין הגורמים המשמרים את ההישגים של המצב הקיים ובהכרח מקשים על שינוי, לבין הגורמים המאפשרים גמישות והתאמה למציאות משתנה. אף שעתות של שינוי מצריכות שינוי במינון בין נוגדני השינוי לבין יכולת השתנות, ארגונים נוטים לא פעם לקפוא על עמדם בהיגיון של "עד יעבר זעם". דפוס פעולה זה עשוי להיות יעיל כאשר ה"זעם" אכן חולף. אך כאשר מדובר בשינוי בסיסי במציאות ההשתנות של המערכת קריטית לעצם שרידותה. <br /> | ||
− | ה[[מנהיגות ההסתגלותית]] מבקשת לחולל שינוי הסתגלותי במערכת לאור זיהוי אתגריים קריטיים. | + | ה[[מנהיגות הסתגלותית|מנהיגות ההסתגלותית]] מבקשת לחולל שינוי הסתגלותי במערכת לאור זיהוי אתגריים קריטיים. |
==לקריאה נוספת== | ==לקריאה נוספת== | ||
* [[אתגר הסתגלותי]] | * [[אתגר הסתגלותי]] |
גרסה מ־17:24, 18 בפברואר 2014
מושג ההסתגלות שאוב מן הביולוגיה ולאחר מכן מן התיאוריות הפסיכולוגיות, ומתייחס ליכולת של ארגונים להשתנות לנוכח מציאות משתנה ולשמר רלוונטיות מערכתית לאורך זמן. בכל מערכת קיים מתח בין הגורמים המשמרים את ההישגים של המצב הקיים ובהכרח מקשים על שינוי, לבין הגורמים המאפשרים גמישות והתאמה למציאות משתנה. אף שעתות של שינוי מצריכות שינוי במינון בין נוגדני השינוי לבין יכולת השתנות, ארגונים נוטים לא פעם לקפוא על עמדם בהיגיון של "עד יעבר זעם". דפוס פעולה זה עשוי להיות יעיל כאשר ה"זעם" אכן חולף. אך כאשר מדובר בשינוי בסיסי במציאות ההשתנות של המערכת קריטית לעצם שרידותה.
המנהיגות ההסתגלותית מבקשת לחולל שינוי הסתגלותי במערכת לאור זיהוי אתגריים קריטיים.