הכשרת אסטרטגיה למנהלים

  • בקצרה: הכשרה למנהלים בכירים בתחום החשיבה האסטרטגית המקנה כלים יישומיים להובלת תהליכים אסטרטגיים.
  • עבור מי? מנהלים בדרגים בכירים
  • מתי רלוונטי? במעבר מדרג של ניהול תפעולי לדרגים של ניהול אסטרטגי
  • כמה זמן זה לוקח? 5 מפגשים
  • מתי אני יודע שאני צריך את זה? כאשר ההכשרות הניהוליות הקלאסיות לא מספקות מענה לאתגרים עמם המנהל נדרש להתמודד.
  • מה זה נותן לי? היכרות מעמיקה עם גישות וכלים מובילים בתחום החשיבה האסטרטגית, לצד התנסות מעשית ביישום הכלים על סוגיות רלוונטיות.

במעבר מניהול זוטר לניהול בכיר נדרשים מנהלים לפתח כלים שיסייעו להם להתמודד עם שאלות אסטרטגיות בעולם שבו קצב ועומק השינויים הולך וגדל. ההכשרות שהמנהלים עברו לצד הניסיון והכלים שהם פיתחו עד כה לרוב לא נותנים מענה לאתגרים אלו. אסטרטגיה נתפסת כתחום אמורפי ואף מנותק, ולעתים קיים פער גדול בין הספרות בתחום לבין המציאות העסקית. לכן, קשה עוד יותר לקחת את הידע שנרכש ולהביא אותו לידי ביטוי במציאות.

צוות דואלוג מוביל מזה שנים תהליכי גיבוש אסטרטגיה במגזר העסקי והציבורי, והוא אחד ממוקדי הידע המבוססים ביותר בארץ בתחומי החשיבה והעשייה האסטרטגית. ההכשרה מספקת בסיס ידע נרחב ועדכני לצד כלים יישומיים שפותחו בעולמות העסקיים והבטחוניים במטרה לאפשר ללומדים להוביל בארגונים שלהם חשיבה אסטרטגית באופן שיטתי.

סוגיות מרכזיות

  • למה אנו צריכים אסטרטגיה? מהי אסטרטגיה ומהי חשיבה אסטרטגית?
  • ההיסטוריה של האסטרטגיה העסקית (3+7 גישות לאסטרטגיה)
  • בין אסטרטגיה ותכנון ואיך עושים OKRs?
  • חשיבה מערכתית ואסטרטגיה
  • מסגרת קינפין - כלי לניווט באי-וודאות
  • מודלים עדכניים לחשיבה אסטרטגית
  • אסטרטגיה ושינוי – כלים להובלת שינויים אסטרטגיים בארגונים
  • התמודדות עם חסמים בהובלת שינוי
  • במהלך ההכשרה ישולבו מקרי מבחן מתוך הקבוצה ומחוצה לה.