מאמרים של: יואל יפה
פוסטים אחרונים של יואל יפה בבלוג דואלוג

Too Minimal Viable Product – כשה-MVP גורם לחשוב בקטן
מאמר 3/5 בסדרה ״Hacking Strategy" בנושא אסטרטגיה בעולם הסטרטאפים. לקריאת כל המאמרים בסדרה כולם מדברים על MVP (למה זה טוב?) ״מה ה-MVP שלכם?״

הון.סיכון: כיצד פוגע המודל המימוני בחדשנות של חברות הייטק
מאמר 2/5 בסדרה ״Hacking Strategy" בנושא אסטרטגיה בעולם הסטרטאפים. לקריאת כל המאמרים בסדרה אף אחד מהשותפים בקרנות הון-סיכון (VC) שאני מכיר לא פועל

Hacking Strategy: סדרת מאמרים בנושא אסטרטגיה בהייטק
למה המושג אסטרטגיה חסר בעולם הסטרטאפים? פוסט 1/5 בסדרה על אסטרטגיה בעולם ההייטק

השקר הגדול של התכנון האסטרטגי
במסגרת תהליכי הייעוץ שלנו, נתקלנו לא אחת בערבוב מושגי בין 'תכנון', 'אסטרטגיה' ו'תכנון אסטרטגי'. חברות שמשוכנעות שיש להן אסטרטגיה מכיוון שיש להן תחזיות

דו"חות, דופמין, ותגמול ארגוני – איך נחלצים ממעגל השעבוד
מערכת החיזוק או מערכת התגמול היא המנגנון המוחי שמייצר אצלנו עונג בתגובה לגירוי. אכלנו קרואסון? קיבלנו לייק? הדופמין מופרש במוח, העונג מתפשט, אנחנו רוצים

האופק וכח המשיכה
תהליך אסטרטגי עם חברות וארגונים נע לרוב בין שני קטבים: האופק – החזון אליו אנו שואפים, הפסגה העסקית אותה אנו רוצים לכבוש. כוח

אשרי, שועל אני
ההוגה ישעיהו ברלין טבע במסתו המפורסמת "הקיפוד והשועל" את ההבדל בין הקיפוד היודע הכל על תחום מסוים, לבין השועל היודע מעט על נושאים