חשבון הנפש של היועצים

חשבון הנפש של היועצים

הבלוג שלנו, כנגזרת מהלמידה המקצועית שלנו בעולם, פוסע כבר מספר שנים על הסף בבירור הטוב והרע בעבודת הייעוץ. יש מעט מקצועות שמציבים את

לפרום את המסר

לפרום את המסר

לפני מספר שבועות השתתפתי בסדנת עמידה מול קהל והעברת מסרים בתקשורת שהעביר גלעד עדין עבור סדנת מנהלים של הפורום הישראלי למנהיגות ILF. אני

השקר הגדול של התכנון האסטרטגי

השקר הגדול של התכנון האסטרטגי

במסגרת תהליכי הייעוץ שלנו, נתקלנו לא אחת בערבוב מושגי בין 'תכנון', 'אסטרטגיה' ו'תכנון אסטרטגי'. חברות שמשוכנעות שיש להן אסטרטגיה מכיוון שיש להן תחזיות

הארות על 'הערות לחשיבות התכנון' של שמעון פרס

הארות על 'הערות לחשיבות התכנון' של שמעון פרס

שמעון פרס מציב 10 כללים לתכנון. צוות דואלוג מנתח לאורם עקרונות לאסטרטגיה אפקטיבית השונים מהותית מהאופן שבו תכנון נתפס כיום בישראל.

דו"חות, דופמין, ותגמול ארגוני – איך נחלצים ממעגל השעבוד

דו"חות, דופמין, ותגמול ארגוני – איך נחלצים ממעגל השעבוד

מערכת החיזוק או מערכת התגמול היא המנגנון המוחי שמייצר אצלנו עונג בתגובה לגירוי. אכלנו קרואסון? קיבלנו לייק? הדופמין מופרש במוח, העונג מתפשט, אנחנו רוצים

למה אנחנו צריכים את זה? אנחנו כבר יודעים הכל

למה אנחנו צריכים את זה? אנחנו כבר יודעים הכל

במהלך תהליך הלמידה שערכנו לטובת פיתוח ומיקוד המוצר הייעוצי של דואלוג למגזר הטכנולוגי היתה שאלה דומה שחזרה באופנים שונים. האנשים שפגשנו נשאו מגוון

האופק וכח המשיכה

האופק וכח המשיכה

תהליך אסטרטגי עם חברות וארגונים נע לרוב בין שני קטבים: האופק – החזון אליו אנו שואפים, הפסגה העסקית אותה אנו רוצים לכבוש. כוח

תנאי הסף ללמידה אסטרטגית

תנאי הסף ללמידה אסטרטגית

לסדנאות אסטרטגיות יצא שם רע בקרב חלק מהגופים שאנחנו עובדים איתם. התחושה של לא מעט מן המשתתפים היא שמדובר בטקס חסר השפעה במהלכו

מהי אסטרטגיה ומה איננה

מהי אסטרטגיה ומה איננה

אתה שוכר חברת ייעוץ אסטרטגי שתעשה לך אסטרטגיה. החברה מגיעה, ואחרי תהליך משותף מציגה בפניך את השחקנים המשמעותיים בשוק, המתחרים המיידים שלך, נתח

דואלוג So-Low

דואלוג So-Low

פסיכולוגית: איך היה השבוע שלך חברת ייעוץ גנרית? חברת ייעוץ גנרית: אני לא יודעת, קמתי בבוקר, לבשתי רשמי, קניתי קפה בארקפה, עליתי למשרד בעזריאלי.

מגדל בבל בעיני ברוייגל – מסה על מגבלות התכנון

מגדל בבל בעיני ברוייגל – מסה על מגבלות התכנון

העשור האחרון התאפיין במשברים ושינויים לרוב. מתוך החיפושים אחרי הסיבתיות לזעזועים הללו, נולדה תנועה קטנה, שקראה תיגר על החיפוש לסדר אנושי. בתחום הפסיכולוגיה

למדוד את מה שחשוב – על היתרונות של גישת ה-OKRs

למדוד את מה שחשוב – על היתרונות של גישת ה-OKRs

אני לא חובב גדול של ספרי ניהול. הפער בין ההבטחה הגדולה שעל הכריכה, התוכן הדליל שבפנים והנחות היסוד הסמויות השקופות כל כך מכריע

חג מועד ונופל – השגרות הארגוניות ותהליכי שינוי

חג מועד ונופל – השגרות הארגוניות ותהליכי שינוי

התפיסה היהודית של הזמן מציבה את המועד החוזר כנקודה בה אנו נדרשים לבחון את מעשינו: בכל יום לפני השינה – לבחון את מעשי

מעבר לאופק – על החיבור בין אסטרטגיה ופילוסופיה

מעבר לאופק – על החיבור בין אסטרטגיה ופילוסופיה

האם ניתן ללמוד אסטרטגיה? האם ניתן להעשיר את הכלים האסטרטגיים שבידנו? כיצד ניתן לחשוב מעבר למה שאנו יודעים? הפוסט מביא תמלול מתוך הפודקאסט

אסטרטגיה: הסיפור החסר

אסטרטגיה: הסיפור החסר

אסטרטגיה טובה מספרת סיפור. לפעמים הגרפים תומכים בסיפור. לפעמים ראיונות. לפעמים גם וגם. לפעמים אין נתונים ביחס לסיפור, כי הוא כל כך חדש