הבדלים בין גרסאות בדף "הצוות"
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
(יצירת דף עם התוכן "<html> <div class="section"><div class="w-container"><div class="w-row"><div class="w-col w-col-6 w-clearfix team-column"><div class="image-wrapper"><img class="...") |
|||
| שורה 1: | שורה 1: | ||
<html> | <html> | ||
| − | + | <div class="w-container"><div class="w-row"><div class="w-col w-col-6 w-clearfix team-column"><div class="image-wrapper"><img class="portrait" src="https://y7v4p6k4.ssl.hwcdn.net/52aa0e062b741065540007ca/52b629a65c4de5394c0001f3_yuval2.png" alt="52b629a65c4de5394c0001f3_yuval2.png"></div><div class="w-clearfix info-wrapper"><h3 class="name">יובל הולצמן</h3><div class="job-title">יזם ומנהל</div><p class="team-text"><div style="direction: rtl;">אנליסט בתחום | |
החברתי-כלכלי, בעל ניסיון מעשי בפיתוח גישות חדשניות לניהול משאבי האנוש הכשרה וחינוך. פעיל ב<u>ערי-חינוך</u> ו<u>בקרן רמון</u>, ניהל בעבר את מטה ההכשרה והפיתוח המתודולוגי ב<u>מכון ראות</u> ואת הגיוס והכשרת כוח האדם למכון.</div><br><div style="direction: rtl;">יובל הוא מפתח הדרכה ויועץ ארגוני מוסמך ובעל תואר שני בסוציולוגיה | החברתי-כלכלי, בעל ניסיון מעשי בפיתוח גישות חדשניות לניהול משאבי האנוש הכשרה וחינוך. פעיל ב<u>ערי-חינוך</u> ו<u>בקרן רמון</u>, ניהל בעבר את מטה ההכשרה והפיתוח המתודולוגי ב<u>מכון ראות</u> ואת הגיוס והכשרת כוח האדם למכון.</div><br><div style="direction: rtl;">יובל הוא מפתח הדרכה ויועץ ארגוני מוסמך ובעל תואר שני בסוציולוגיה | ||
ארגונית-יישומית. </div></p><div class="social-team"><a class="w-inline-block social-icon" href="http://#" target="_blank"><img src="https://y7v4p6k4.ssl.hwcdn.net/52aa0e062b741065540007ca/520d638d8943449318000327_twitter.png" width="32" alt="520d638d8943449318000327_twitter.png"></a><a class="w-inline-block social-icon" href="mailto:Yuval@doalogue.co.il"><img src="https://y7v4p6k4.ssl.hwcdn.net/52aa0e062b741065540007ca/520d63538943449318000324_email.png" width="32" alt="520d63538943449318000324_email.png"></a><a class="w-inline-block social-icon" href="http:///#" target="_blank"><img src="https://y7v4p6k4.ssl.hwcdn.net/52aa0e062b741065540007ca/520d673302eddf9518000162_google_plus.png" width="32" alt="520d673302eddf9518000162_google_plus.png"></a><a class="w-inline-block social-icon" href="https://www.facebook.com/yuval.holtzman" target="_blank"><img src="https://y7v4p6k4.ssl.hwcdn.net/52aa0e062b741065540007ca/520d63728943449318000325_facebook.png" width="32" alt="520d63728943449318000325_facebook.png"></a></div><h3 class="name"><br><br>שותפים בקוד בקוד פתוח</h3><div class="image-wrapper image2"><img src="https://y7v4p6k4.ssl.hwcdn.net/52aa0e062b741065540007ca/52b62a04922e1e384c000217_Open_Source_Initiative_keyhole.svg.png" alt="52b62a04922e1e384c000217_Open_Source_Initiative_keyhole.svg.png"></div><div class="job-title"><div style="direction: rtl;"><span style="font-style: normal;">יזמים, אנשי עסקים, וחוקרים</span></div></div><p class="team-text"><div style="direction: rtl;">בדואלוג שותפים רבים שהם חלק אינהרנטי מההצלחה שלו. השותפים הללו מרכיבים את קהילת הקוד הפתוח שלנו ומשתתפים בפועל במיזמים שלנו, לפי ההקשר הרלוונטי. </div></p></div></div><div class="w-col w-col-6 team-column"><h2 class="intext">עשייה אסטרטגית בקוד פתוח</h2><h3>עשייה אסטרטגית</h3><p>אסטרטגיה היא הצבה של מטרות שיעניקו לכלל הארגון אזימוט פעולה עתידי. לעתים רבות הגישה האסטרטגית מייצרת הפרדה לא בריאה בין תכנון ויישום מאחר והאסטרטגיה היא בהגדרתה מילולית ותיאורטית. במצב זה, האיכויות הייחודיות של העשייה אינן מוכלות בתווך האסטרטגי ונוצרת אי-הלימה בין השיח האסטרטגי לבין מציאות העשיה. חוסר ההלימה הזה, הוא מקור לתסכולים ולהצבת יעדים לא ריאליים שאינם מקדמים את הארגון. <strong>אנו בדואלוג מאמינים בידע הייחודי שמצוי בעשיה הקיימת בארגון ומחלצים את הבינה המעשית כך שניתן להפיק ממנה ידע אסטרטגי רלוונטי וחוזר חלילה.</strong></p><h3>קוד פתוח</h3><p>הערך המוסף של היזם בסביבה התחרותית של כלכלת הידע טמון ביכולת שלו לקחת חלק בשיח קבוצתי של ידע מתהווה ולתרום בעיצוב הסביבה המשותפת. בעולם זה, השילוב בין מיומנות וכישורי-חדשנות הוא טביעת האצבע הייחודית שמובילה להצלחה מעשית. בעזרת המיומנות והחדשנות ניתן לקיים את קצב הלמידה הגבוה שנדרש בסביבה מתהווה. <br><strong>ציוני הדרך שלנו בתהליך שהוביל להקמת דואלוג הם כיום שותפים ברשת הקוד הפתוח שלנו. מתוך תרבות של קוד פתוח, אנו חולקים את הידע שלנו עם הקהילה הרחבה (בויקי ובבלוג) ומטמיעים את הכלים בקרב קהל לקוחותינו.</strong></p> | ארגונית-יישומית. </div></p><div class="social-team"><a class="w-inline-block social-icon" href="http://#" target="_blank"><img src="https://y7v4p6k4.ssl.hwcdn.net/52aa0e062b741065540007ca/520d638d8943449318000327_twitter.png" width="32" alt="520d638d8943449318000327_twitter.png"></a><a class="w-inline-block social-icon" href="mailto:Yuval@doalogue.co.il"><img src="https://y7v4p6k4.ssl.hwcdn.net/52aa0e062b741065540007ca/520d63538943449318000324_email.png" width="32" alt="520d63538943449318000324_email.png"></a><a class="w-inline-block social-icon" href="http:///#" target="_blank"><img src="https://y7v4p6k4.ssl.hwcdn.net/52aa0e062b741065540007ca/520d673302eddf9518000162_google_plus.png" width="32" alt="520d673302eddf9518000162_google_plus.png"></a><a class="w-inline-block social-icon" href="https://www.facebook.com/yuval.holtzman" target="_blank"><img src="https://y7v4p6k4.ssl.hwcdn.net/52aa0e062b741065540007ca/520d63728943449318000325_facebook.png" width="32" alt="520d63728943449318000325_facebook.png"></a></div><h3 class="name"><br><br>שותפים בקוד בקוד פתוח</h3><div class="image-wrapper image2"><img src="https://y7v4p6k4.ssl.hwcdn.net/52aa0e062b741065540007ca/52b62a04922e1e384c000217_Open_Source_Initiative_keyhole.svg.png" alt="52b62a04922e1e384c000217_Open_Source_Initiative_keyhole.svg.png"></div><div class="job-title"><div style="direction: rtl;"><span style="font-style: normal;">יזמים, אנשי עסקים, וחוקרים</span></div></div><p class="team-text"><div style="direction: rtl;">בדואלוג שותפים רבים שהם חלק אינהרנטי מההצלחה שלו. השותפים הללו מרכיבים את קהילת הקוד הפתוח שלנו ומשתתפים בפועל במיזמים שלנו, לפי ההקשר הרלוונטי. </div></p></div></div><div class="w-col w-col-6 team-column"><h2 class="intext">עשייה אסטרטגית בקוד פתוח</h2><h3>עשייה אסטרטגית</h3><p>אסטרטגיה היא הצבה של מטרות שיעניקו לכלל הארגון אזימוט פעולה עתידי. לעתים רבות הגישה האסטרטגית מייצרת הפרדה לא בריאה בין תכנון ויישום מאחר והאסטרטגיה היא בהגדרתה מילולית ותיאורטית. במצב זה, האיכויות הייחודיות של העשייה אינן מוכלות בתווך האסטרטגי ונוצרת אי-הלימה בין השיח האסטרטגי לבין מציאות העשיה. חוסר ההלימה הזה, הוא מקור לתסכולים ולהצבת יעדים לא ריאליים שאינם מקדמים את הארגון. <strong>אנו בדואלוג מאמינים בידע הייחודי שמצוי בעשיה הקיימת בארגון ומחלצים את הבינה המעשית כך שניתן להפיק ממנה ידע אסטרטגי רלוונטי וחוזר חלילה.</strong></p><h3>קוד פתוח</h3><p>הערך המוסף של היזם בסביבה התחרותית של כלכלת הידע טמון ביכולת שלו לקחת חלק בשיח קבוצתי של ידע מתהווה ולתרום בעיצוב הסביבה המשותפת. בעולם זה, השילוב בין מיומנות וכישורי-חדשנות הוא טביעת האצבע הייחודית שמובילה להצלחה מעשית. בעזרת המיומנות והחדשנות ניתן לקיים את קצב הלמידה הגבוה שנדרש בסביבה מתהווה. <br><strong>ציוני הדרך שלנו בתהליך שהוביל להקמת דואלוג הם כיום שותפים ברשת הקוד הפתוח שלנו. מתוך תרבות של קוד פתוח, אנו חולקים את הידע שלנו עם הקהילה הרחבה (בויקי ובבלוג) ומטמיעים את הכלים בקרב קהל לקוחותינו.</strong></p> | ||
| − | + | <div class="w-col w-col-4 w-clearfix conatct-info"><div class="job-title"><div style="direction: rtl;">דרכי התקשרות:</div></div><p class="address"><div style="direction: rtl;">דואר אלקטרוני: <strong>Yuval@DoAlogue.co.il</strong></div>נייד: <strong>972-52-725-1196+</strong></p></div><div class="w-col w-col-8"><h1 class="h1-dark"><span style="font-style: normal;">צרו קשר</span> | |
</html> | </html> | ||
גרסה מ־02:22, 4 בפברואר 2014
יובל הולצמן
יזם ומנהל
אנליסט בתחום
החברתי-כלכלי, בעל ניסיון מעשי בפיתוח גישות חדשניות לניהול משאבי האנוש הכשרה וחינוך. פעיל בערי-חינוך ובקרן רמון, ניהל בעבר את מטה ההכשרה והפיתוח המתודולוגי במכון ראות ואת הגיוס והכשרת כוח האדם למכון.
יובל הוא מפתח הדרכה ויועץ ארגוני מוסמך ובעל תואר שני בסוציולוגיה
ארגונית-יישומית.
שותפים בקוד בקוד פתוח
יזמים, אנשי עסקים, וחוקרים
בדואלוג שותפים רבים שהם חלק אינהרנטי מההצלחה שלו. השותפים הללו מרכיבים את קהילת הקוד הפתוח שלנו ומשתתפים בפועל במיזמים שלנו, לפי ההקשר הרלוונטי.
עשייה אסטרטגית בקוד פתוח
עשייה אסטרטגית
אסטרטגיה היא הצבה של מטרות שיעניקו לכלל הארגון אזימוט פעולה עתידי. לעתים רבות הגישה האסטרטגית מייצרת הפרדה לא בריאה בין תכנון ויישום מאחר והאסטרטגיה היא בהגדרתה מילולית ותיאורטית. במצב זה, האיכויות הייחודיות של העשייה אינן מוכלות בתווך האסטרטגי ונוצרת אי-הלימה בין השיח האסטרטגי לבין מציאות העשיה. חוסר ההלימה הזה, הוא מקור לתסכולים ולהצבת יעדים לא ריאליים שאינם מקדמים את הארגון. אנו בדואלוג מאמינים בידע הייחודי שמצוי בעשיה הקיימת בארגון ומחלצים את הבינה המעשית כך שניתן להפיק ממנה ידע אסטרטגי רלוונטי וחוזר חלילה.
קוד פתוח
הערך המוסף של היזם בסביבה התחרותית של כלכלת הידע טמון ביכולת שלו לקחת חלק בשיח קבוצתי של ידע מתהווה ולתרום בעיצוב הסביבה המשותפת. בעולם זה, השילוב בין מיומנות וכישורי-חדשנות הוא טביעת האצבע הייחודית שמובילה להצלחה מעשית. בעזרת המיומנות והחדשנות ניתן לקיים את קצב הלמידה הגבוה שנדרש בסביבה מתהווה.
ציוני הדרך שלנו בתהליך שהוביל להקמת דואלוג הם כיום שותפים ברשת הקוד הפתוח שלנו. מתוך תרבות של קוד פתוח, אנו חולקים את הידע שלנו עם הקהילה הרחבה (בויקי ובבלוג) ומטמיעים את הכלים בקרב קהל לקוחותינו.
דרכי התקשרות:
דואר אלקטרוני: Yuval@DoAlogue.co.il
נייד: 972-52-725-1196+