הבדלים בין גרסאות בדף "עשייה אסטרטגית"
(יצירת דף עם התוכן "{{ציטוט|מרכאות=כן|תוכן=עשיית אסטרטגיה תועלתית קושרת בין הפעולה לחשיבה, והחשיבה קושרת בין ...") תגית: עריכה ממכשיר נייד |
תגית: עריכה ממכשיר נייד |
||
| שורה 1: | שורה 1: | ||
{{ציטוט|מרכאות=כן|תוכן=עשיית אסטרטגיה תועלתית קושרת בין הפעולה לחשיבה, והחשיבה קושרת בין היישום לגיבוש. אנו חושבים כדי לפעול, בוודאות, אבל אנו גם פועלים כדי לחשוב. אנו מנסים דברים והדברים שבסופו של דבר מצליחים מתכנסים לדפוסים שנהפכים לאסטרטגיות. אין מדובר בהתנהגות שגיונית של אנשים מבולבלים, אלא במהות היסודית של למידה אסטרטגית"|מקור=הנרי מינצברג, ספארי אסטרטגיות}} | {{ציטוט|מרכאות=כן|תוכן=עשיית אסטרטגיה תועלתית קושרת בין הפעולה לחשיבה, והחשיבה קושרת בין היישום לגיבוש. אנו חושבים כדי לפעול, בוודאות, אבל אנו גם פועלים כדי לחשוב. אנו מנסים דברים והדברים שבסופו של דבר מצליחים מתכנסים לדפוסים שנהפכים לאסטרטגיות. אין מדובר בהתנהגות שגיונית של אנשים מבולבלים, אלא במהות היסודית של למידה אסטרטגית"|מקור=הנרי מינצברג, ספארי אסטרטגיות}} | ||
| − | '''עשייה אסטרטגית''' הינו מושג המתאר פעולות הננקטות על ידי הארגון על מנת לסייע לו בגיבוש ה[[אסטרטגיה]] העתידית. | + | '''עשייה אסטרטגית''' הינו מושג המתאר פעולות הננקטות על ידי הארגון על מנת לסייע לו בגיבוש ה[[אסטרטגיה]] העתידית. הנחת המוצא מאחורי המושג היא שלדרג הניהולי חסר ידע באשר לרלוונטיות של שיטות הפעולה השונות, והם מצויים בשל כך ב[[אי-וודאות]] המקרינה על תפקוד המערכת כולה. על מנת לפרוץ את ה[[ערפל]], יש לפתח ניסויים ארגוניים אשר ייצרו את תנאי הידע הנדרשים לפיתוח האסטרטגי. |
| + | ==תנאים לעשיה אסטרטגית== | ||
| + | החשש בקידום תהליכי עשייה אסטרטגיים נעוץ מחד מעצם הכניסה אל הלא נודע, ומאידך מחשש מוצדק מבזבוז משאבים ארגוניים לשווא. על מנת להגיע למיצוי המשאבים | ||
| + | [[חיכוך]] ורפלקציה | ||
| + | [[המשגה מלווה | ||
| + | |||
==לקריאה נוספת== | ==לקריאה נוספת== | ||
{{אסטרטגיה}} | {{אסטרטגיה}} | ||
[[קטגוריה:אסטרטגיה]] | [[קטגוריה:אסטרטגיה]] | ||
גרסה מ־17:19, 2 בדצמבר 2014
|
עשיית אסטרטגיה תועלתית קושרת בין הפעולה לחשיבה, והחשיבה קושרת בין היישום לגיבוש. אנו חושבים כדי לפעול, בוודאות, אבל אנו גם פועלים כדי לחשוב. אנו מנסים דברים והדברים שבסופו של דבר מצליחים מתכנסים לדפוסים שנהפכים לאסטרטגיות. אין מדובר בהתנהגות שגיונית של אנשים מבולבלים, אלא במהות היסודית של למידה אסטרטגית" |
|
| – הנרי מינצברג, ספארי אסטרטגיות | ||
עשייה אסטרטגית הינו מושג המתאר פעולות הננקטות על ידי הארגון על מנת לסייע לו בגיבוש האסטרטגיה העתידית. הנחת המוצא מאחורי המושג היא שלדרג הניהולי חסר ידע באשר לרלוונטיות של שיטות הפעולה השונות, והם מצויים בשל כך באי-וודאות המקרינה על תפקוד המערכת כולה. על מנת לפרוץ את הערפל, יש לפתח ניסויים ארגוניים אשר ייצרו את תנאי הידע הנדרשים לפיתוח האסטרטגי.
תנאים לעשיה אסטרטגית
החשש בקידום תהליכי עשייה אסטרטגיים נעוץ מחד מעצם הכניסה אל הלא נודע, ומאידך מחשש מוצדק מבזבוז משאבים ארגוניים לשווא. על מנת להגיע למיצוי המשאבים חיכוך ורפלקציה [[המשגה מלווה