אי ודאות
![תמונת הרקע: ראיון עם כותב המאמר רוג'ר ל. מרטין בפורום הכלכלי העולמי, 2013. הועלה על ידי ה-World Economic Forum לאתר פליקר ומשותף ברישיון CC BY-NC-SA 2.0. תמונת הרקע: ראיון עם כותב המאמר רוג'ר ל. מרטין בפורום הכלכלי העולמי, 2013. הועלה על ידי ה-World Economic Forum לאתר פליקר ומשותף ברישיון CC BY-NC-SA 2.0.](https://live.staticflickr.com/8056/8416298533_aab04f6a9f_b.jpg)
השקר הגדול של התכנון האסטרטגי
במסגרת תהליכי הייעוץ שלנו, נתקלנו לא אחת בערבוב מושגי בין 'תכנון', 'אסטרטגיה' ו'תכנון אסטרטגי'. חברות שמשוכנעות שיש להן אסטרטגיה מכיוון שיש להן תחזיות
![מגדל בבל בעיני ברוייגל – מסה על מגבלות התכנון](https://www.doalogue.co.il/wp-content/uploads/2018/10/Bruegel_d._C384.2C_Pieter_-_Tower_of_Babel_-_Museum_Boijmans_Van_Beuningen_Rotterdam.jpg)
מגדל בבל בעיני ברוייגל – מסה על מגבלות התכנון
העשור האחרון התאפיין במשברים ושינויים לרוב. מתוך החיפושים אחרי הסיבתיות לזעזועים הללו, נולדה תנועה קטנה, שקראה תיגר על החיפוש לסדר אנושי. בתחום הפסיכולוגיה
![מעבר לאופק – על החיבור בין אסטרטגיה ופילוסופיה](https://www.doalogue.co.il/wp-content/uploads/2018/08/athens.jpg)
מעבר לאופק – על החיבור בין אסטרטגיה ופילוסופיה
האם ניתן ללמוד אסטרטגיה? האם ניתן להעשיר את הכלים האסטרטגיים שבידנו? כיצד ניתן לחשוב מעבר למה שאנו יודעים? הפוסט מביא תמלול מתוך הפודקאסט