רענון תפיסתי. אנו מביאים ללקוחות תפיסה שונה וסט כלים ייחודי באקוסיסטם הישראלי, עם רלוונטיות גבוהה לאתגרים הכרוכים בניהול בתנאי אי-ודאות. זוהי תפיסה המאפשרת להנהלות לעבור מתרבות ניהול של "כיבוי שריפות", ומ'טקסים' אסטרטגיים לא אפקטיביים לתרבות אסטרטגית של גמישות ויצירתיות.

שותפות בתהליכי החשיבה. התפקיד שלנו הוא לעזור להנהלה לגבש את האסטרטגיה בעצמה, כי אין תחליף לידע וליכולות הביצוע של המנהלים. הניסיון מראה שחשיבה פורצת דרך מתרחשת כאשר חושבים יחד ממגוון כיוונים. יועצי דואלוג מיומנים בפיתוח שיח משתף ומלמד בין חברי ההנהלה בכל מפגש, גם בסוגיות טעונות או במשברים. 

חתירה לסיבות השורש. אנחנו לא מסתפקים בזיהוי התופעות שעל פני השטח, ויודעים שלעתים סוגיה שתסומן על ידי הארגון כבעיה בוערת, היא רק סימפטום של סוגיה עמוקה יותר. החתירה לשורש האתגרים מאפשרת לפרוץ קבעונות ולמצוא הזדמנויות חדשות ומבטיחות.

גמישות ואפקטיביות. דואלוג לוקחת ברצינות רבה את הזמן של הלקוחות שלה. אנו מתאימים את היקף התהליך לסוגיה העומדת על הפרק, ליכולות ההנהלה, ולצרכי הארגון וכך יוצרים תהליכים תכליתיים המאפשרים להתקדם לעשייה משמעותית תוך זמן קצר.  

הכרה במגבלות הייעוץ. לצערנו עוד לא מצאנו את שיקוי הקסם של האסטרטגיה. שום מודל, מחקר או נסיון מצטבר לא יפזר את הערפל ואי הוודאות שהם חלק בסיסי מאתגרי הניהול הבכיר. אנו מציעים ללוות את המסע – במתודולוגיות, חקירה מעמיקה, נקודות מבט רעננות, שאלות טובות, קשב ובעיקר בשותפות – שיעזרו לכם להתוות את הדרך.