שורה אחת מאוחסנות בשביל הדף הזה
| שדה | סוג השדה | ערך |
|---|
| _creationDate | Datetime | 2022-12-20 6:04:27 PM |
| _modificationDate | Datetime | 2022-12-22 11:30:14 AM |
| _creator | String | Office |
| _categories | רשימה של String, תו מפריד: | | אסטרטגיה במגזר הציבורי • באנר • בלוג • חשיבה מערכתית בארגונים • מנהיגות וניהול |
| _numRevisions | Integer | 4 |
| _isRedirect | Boolean | לא |
| _pageNameOrRedirect | String | בלוג:חזון חזון ואין חזון |
| _pageIDOrRedirect | Integer | 1,627 |
| _lastEditor | String | Office |
| _pageID | Integer | 1,627 |
| _pageName | Page | בלוג:חזון חזון ואין חזון |
| _pageTitle | String | חזון חזון ואין חזון
|
| _pageNamespace | Integer | 140 |
שורה אחת מאוחסנות בשביל הדף הזה
| שדה | סוג השדה | ערך |
|---|
| title | String | חזון חזון ואין חזון |
| url | URL | https://doalogue.co.il/blog/%d7%97%d7%96%d7%95%d7%9f |
| author | רשימה של String, תו מפריד: , | יותם הכהן |
| date | Date | 2015-12-01 |
| category | רשימה של String, תו מפריד: , | אסטרטגיה במגזר הציבורי • בלוג • חשיבה מערכתית בארגונים מנהיגות וניהול |
| tags | רשימה של String, תו מפריד: , | אסטרטגיה • בן גוריון • גרשון הכהן • חברות ייעוץ • חזון • חיפה • ייעוץ • ייעוץ אסטרטגי • ייעוץ ארגוני מנהיגות |
| type | String | רשומה בבלוג |
| featured_image_src | URL | https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f4/Dan_Panorama_hotel_and_shopping_centre_-_Haifa.jpg |
| featured | Boolean | |
שורה אחת מאוחסנות בשביל הדף הזה
| שדה | סוג השדה | ערך |
|---|
| title | String | חזון חזון ואין חזון |
| date | Datetime | 2015-12-01 9:27:09 PM |
| link | URL | https://doalogue.co.il/blog/%d7%97%d7%96%d7%95%d7%9f/ |
| categories | רשימה של String, תו מפריד: , | 758 • 31 • 125 • 128 |
| tags | רשימה של String, תו מפריד: , | 71 • 456 • 254 • 91 • 171 • 457 • 438 • 64 • 179 • 136 |
| featured_image_src | URL | https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f4/Dan_Panorama_hotel_and_shopping_centre_-_Haifa.jpg |
| content | Text | <p>חזון הוא קודש הקודשים של מקצוע הייעוץ ופסגת ההצלחותיו – כל יועץ שמח לנסח את המשפט: "אנחנו עזרנו לחברה/ארגון/גורם X לנסח את החזון שלהם". המקום של החזון כל כך דומיננטי שקשה לחשוב על כך שמישהו המציא את הרעיון שהזה שארגון צריך חזון. אבל דווקא חיפוש בספרות הכללית בעניין יגלה לנו שמדובר ברעיון די חדש (מסתבר שהוא איתנו באופן נרחב רק משנות ה-80) ושהוא קשור באופן ישיר לעליית חברות הייעוץ האסטרטגי ולצמיחת מקצוע הייעוץ הארגוני:</p>
<p><iframe src="https://books.google.com/ngrams/interactive_chart?content=organizational+vision%2Cstrategic+consulting%2Corganizational+consulting&year_start=1920&year_end=2001&corpus=15&smoothing=3&share=&direct_url=t1%3B%2Corganizational%20vision%3B%2Cc0%3B.t1%3B%2Cstrategic%20consulting%3B%2Cc0%3B.t1%3B%2Corganizational%20consulting%3B%2Cc0" name="ngram_chart" width="600" height="200" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no"></iframe></p>
<p>לפי הגרף המבוסס על הופעות הביטויים הללו בספרות, חזון ארגוני הוא משהו שיועצים ארגוניים עושים, ולא משהו שארגונים חייבים כדי לעשות. כפי שכתבנו בפוסט על <a href="https://www.doalogue.co.il/blog/%d7%9c%d7%94%d7%aa%d7%a8%d7%92%d7%9c-%d7%9c%d7%a2%d7%91%d7%95%d7%93-%d7%91%d7%90%d7%a7%d7%95%d7%a1%d7%99%d7%a1%d7%98%d7%9d/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">אסטרטגיות להשפעה באקוסיסטם</a>, אחד המיתוסים הרווחים והשגויים ביחס לארגונים מצליחים הוא שהעובדים צריכים לדעת לשרוק את החזון מתוך שינה. כלומר – אין שום מתאם בין היכולת של אנשי הארגון לצטט את החזון לבין מידת ההצלחה שלו. זכור לי דיון עם מנהל של גוף ייעוץ שמסייע לארגונים לנסח חזון ואסטרטגיה, על כך שלעמותה מסויימת שמספקת סיוע משמעותי לנכים אין חזון ועל כן צריך לסייע להם לנסח אחד כזה. כאשר טענתי מנגד שהעמותה הזו עושה את מה שהיא עושה בצורה טובה כל כך וכי אין להם שום צורך שנעזור בניסוח חזון נתקלתי במבט של חוסר הבנה תהומי. לשיטתם, זה לא ארגון אם אין לו חזון תלוי על קיר.</p>
<h1>הבעיה היא בניסוח</h1>
<p>כל הפוסט הזה התחיל בגלל התכתבות SMS (מוצגת להלן בעריכות קלות) שהגיעה לידינו בין גרשון הכהן, אלוף במיל' ואדם שיודע דבר או שניים על חזון, לבין מישהי שעמדה בקשר עם החברה שנסחה את חזון עיריית חיפה:</p>
<div class="hodaot">
<header><span class="left">Messages</span></p>
<h2>גרשון הכהן</h2>
<p><span class="right">Contact</span></p>
</header>
<div class="messages-wrapper">
<div class="message from">לא ראוי לזלזל בעבודת בני אדם<br />
אבל אפשר להעביר ביקורת במיוחד כשהיא נובעת משאלות היסוד לחיינו.<br />
אז מה הבעיה בחזון חיפה?<br />
הוא לגמרי גנרי ואוניברסלי זה אומר שהוא כל כך נכון עד שהוא יכול להיות בכל מקום. כל מה שמייחד את חיפה מסתם עיר אחרת זה שהיא עיר נמל. בסדר, אז החזון הזה גנרי כמעט לכל עיר נמל.</div>
<div class="message to">אוקיי</div>
<div class="message from">מה הבעיה?<br />
חזון ממשי מתחיל במקום שבו מכירים ביחוד המבדיל ביני לבין האחרים, והיחוד כתודעת זהות מתחיל במקום החד פעמי ממנו הגעתי לעולם.<br />
תודעת הנוכחות במציאות הממשית היא נקודת ההתחלה אל דרך חזונית. דרך מתחילה בנקודה ומה שחשוב בה זה לא רק לאן היא מובילה אלא גם מאין היא מגיעה.</div>
<div class="message from">חזון מתחיל במקום המיוחד בו אני נוכח וביעוד המיוחד המתווה את דרכי.<br />
כמה חוכמה טמונה בכותרת ספרו של בן גוריון: ״יחוד ויעוד״<br />
בדיון כמו שמוביל בן גוריון יש לראות דגם מופת לגיבוש יעדים ותוכנית עבודה לאורו של חזון נצחי.<br />
יום טוב גרשון</div>
<div class="message to">לא כל כך הבנתי מה הבעיה, אבל היועצת אמרה שאתה מוזמן להציע ניסוח אחר שנראה לך יותר רלוונטי</div>
</div>
</div>
<p>לכאורה, שני הצדדים מדברים על כך שיש צורך בחזון. במבט ראשון נראה כי המחלוקת היא על הנוסח, ועל הגישה העומדת מאחוריו. אלא שדווקא התגובה של חברת הייעוץ מציגה את עומק הפער – בעוד שגרשון מדבר על חזון ככח מניע המבוסס על ייחוד וזהות, חברת הייעוץ מדברת על חזון כעל ניסוח, או כמו שנהוג לכנות אותו באנגלית: mission <strong>statement</strong>. ההבדל בין השניים נמצא בכך שבגישה של גרשון, החזון הוא פרקטיקה, כפעולה משותפת לקידום מציאות שהיא מעבר להשגתנו הנוכחית, ואילו בגישה הייעוצית החזון הוא אוסף מילים ומשפטים. במובן זה, לפי גרשון החזון בכלל לא צריך להיות מנוסח, כל עוד כל השותפים בדבר מזדהים עמו באופן כללי, ולעתים הניסוח שלו עלול גם להרחיק חלק מהשותפים, ואילו עבור היועצים אם אין חזון מנוסח הרי ש"אין חזון" (ע"ע המקרה של העמותה לעיל).</p>
<p>אם נחזור לראשית דברנו – נראה שהיועצים, בעצה אחת עם המגמה הנושבת מן החוגים למנהל עסקים, מצאו מקום להתגדר בו, מקום שיש להם בו עליונות והוא המשחק המילולי-ניסוחי. החזון עצמו, לעומת זאת, הוא פעולה מנהיגותית. על כן, הייעוץ יכול לסייע בבירור החזון, אבל בוודאי איננו יכול לנסחו, ומי שאחראי על השאלה אם לארגון או לקבוצה יש או אין חזון היא המנהיגות הקיימת והמתהווה.</p>
<div class="hodaot">
<header><span class="left">Messages</span></p>
<h2>גרשון הכהן</h2>
<p><span class="right">Contact</span></p>
</header>
<div class="messages-wrapper">
<div class="message from">זה צריך להתחיל בתשוקה.<br />
מי שחזון מעורר בו תשוקה גדולה או להפך מי שכל תשוקתו מגולמת במאבק למימוש חזון ממש לא זקוק לניסוח חזון – זה פשוט בוער בו כמו אהבה. האם שמע מישהו על סיפור אהבה שהתחיל בניסוח אלגנטי של חזון? אלא שבעולם העבודה ׳המקצועי׳ דורשים להשאיר את התשוקות בבית…</div>
</div>
</div> |
| author | String | יותם הכהן |
| slug | String | %d7%97%d7%96%d7%95%d7%9f |
| url | URL | https://doalogue.co.il/blog/%d7%97%d7%96%d7%95%d7%9f |
| type | String | רשומה בבלוג |
שורה אחת מאוחסנות בשביל הדף הזה
| שדה | סוג השדה | ערך |
|---|
| image | URL | https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f4/Dan_Panorama_hotel_and_shopping_centre_-_Haifa.jpg |
| excerpt | Wikitext | חזון הוא קודש הקודשים של מקצוע הייעוץ ופסגת ההצלחותיו – כל יועץ שמח לנסח את המשפט: "אנחנו עזרנו לחברה/ארגון/גורם X לנסח את החזון שלהם". המקום של החזון כל כך דומיננטי שקשה לחשוב על כך שמישהו המציא את הרעיון שהזה שארגון צריך חזון. אבל דווקא חיפוש בספרות הכללית בעניין יגלה לנו שמדובר ברעיון די חדש (מסתבר שהוא […] |
