2,181
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
התובנות הנרכשות בתהליך פיתוח הידע ומונחלות בגופים הציבוריים הרלוונטיים באמצעות כלים מעולם [[מנהיגות הסתגלותית|המנהיגות ההסתגלותית]]{{הערה|[https://blogreutheb.wordpress.com//2008/12/08/%D7%9E%D7%97%D7%96%D7%95%D7%A8-%D7%94%D7%9B%D7%A9%D7%A8%D7%94-%D7%91%D7%9E%D7%9B%D7%95%D7%9F-%D7%A8%D7%90%D7%95%D7%AA/ ר' למשל בפוסט זה בבלוג ראות]}}.
==צוות דואלוג==
[[הצוות|צוות]] דואלוג נפגש וצמח במכון ראות, שם היו שותפים להובלת פרוייקטים בתחום החברתי-כלכלי{{הערה|1=במסגרת זו ניתן למנות את הפרוייקט ל[http://reut-institute.org/he/Publication.aspx?PublicationId=3286 סיוע בעיצוב אגפי המדיניות במשרדי הממשלה], [http://reut-institute.org/Publication.aspx?PublicationId=4188 גיבוש תפיסת ההכללה], ואת כתיבת המסגרת התפיסתית בנושא [http://reut-institute.org/he/Publication.aspx?PublicationId=4047 חדשנות מדעית וטכנולוגית בישראל].}} ובתחום הביטחון הלאומי{{הערה|1=למשל בהובלת הפרוייקט לגיבוש [http://newseminar.wiki.org.il/חזון_חדש_לתפיסת_הביטחון_של_ישראל חזון חדש לתפיסת הביטחון של ישראל] וכן בפרוייקט לבחינת המדיניות הישראלית לנוכח מלחמת האזרחים בסוריה}}. וכן להובלת מטה ההכשרה הארגוני שריכז את הכשרת עובדי המכון כמו גם גורמים מחוץ לארגון בשימוש במתודולוגיה הארגונית.
==קישורים חיצונים==