שינויים

|הסבר=הטמפרטורה עולה בשל אירוע משברי, אולם פעולה טכנית מוצלחת מטעם גורמי הסמכות מובילה לפתרון מהיר של הבעיה וירידה של המתח. דוגמה לאתגר מן הסוג הזה עשוייה להיות תקלת אבטחת מידע מקומית בארגון שנוצרה בשל אי מעקב אחר נהלים, ועלולה אמנם לפגוע במוניטין של הארגון, אולם לא מחייבת שידוד מערכות כללי.}}

עם זאת, לא פעם הפתרון הטכני שמוכל על הסוגיה מוביל לירידה זמנית של רף הלחץ, אך לא מתמודד עם שורשי האירוע שהם הסתגלותיים בעיקרם. במקרה כזה אנחנו עלולים לראות מבנה שנראה כך:

|הסבר=הטמפרטורה עולה בתחילה בשל אירוע משברי והפעולה הטכנית של גורמי הסמכות מובילה לתחושה ש״העניינים בשליטה״ וש״הסדר הושב על כנו״. פעילות מן הסוג הזה יכולה להיות פיטורין או נזיפה בגורם שהתקלה התרחשה בתחום סמכותו, אכיפה של נהלים שלא נאכפו כראוי, תחקיר עם מסקנות שיישומן היה מונע את האירוע המסויים אולם יש הימנעות מהתמודדות עם ליבת האתגר. דוגמה לאתגר מן הסוג, בהמשך לדוגמה הקודמת, עשוייה להיות תקלת אבטחת מידע החושפת תרבות ארגונית בעייתית בתחום אבטחת המידע. הארגון מגיב באופן שמעמיק את הבעיה, פוגע אנושות במוניטין, ומוכיח שאינו מצליח להבין את האתגר. במקרה כזה, סביר להניח שאי הטיפול באתגר יוביל לחזרה שלו באופנים אחרים. היציאה מאיזור הנשיאה (עליה למרחבי ה[[כאוס]]) עלולה להוביל לקריסה כללית של הארגון אם לא מצליחים לצאת ממנה לאורך זמן.}}

==לקריאה נוספת==