7,736
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
==אודות המיזם=====האם אתם חברת ייעוץ?===לא. אנחנו לא מתעסקים לא בייעוץ אודות מגמות כלכליות, לא ביעילות פנים ארגונית, ולא בעיצוב אסטרטגיה לפי דרישת לקוח. אנחנו כן מתעסקים בפיתוח יכולות הלמידה וההסתגלות של הארגון סביב אתגרי העשייה היומיומיים ובצוק העתים. ===אז במה אתם שונים מיועצים ארגוניים?===אנחנו מאמינים שארגון בריא הוא כזה המושתת על עשיה משמעותית של העוסקים במלאכה. לכן, אנחנו לא מתעסקים ביישוב סכסוכים וטיפוח מערכות היחסים בתוך הארגון, שהם כמעט תמיד סמפטום לבעיה בתהליכי העבודה, ולא (רק) בעיה פרסונאלית כזו או אחרת. מבחינתנו, התסכולים הקיימים הם נייר לקמוס להתחלת המסע לגילוי האתגרים המעשיים החבויים, כדי לאפשר פריצה של דפוסי פעולה מגבילים, ויצירה של שינוי חיובי בריא. הדרך שלנו לעשות את זה, היא לצלול לתוך ה[[פרקסיס]], קרי - לתוך ליבת העשייה של הארגון, ולמצוא שם את [[הסוד הארגוני]], ואת האפשרות לפיתוח ושינוי מתוך הידע והכלים הקיימים. ===אבל אין לכם מומחיות בכל התחומים של הגופים שאתם עובדים איתם!===נכון. אין לנו ידע ומומחיות כאלו, אבל יש לנו מומחיות בניהול תהליכי הלמידה וחילוץ [[בינה|הידע המעשי]] הרלוונטי לתהליך. הידע הזה, שמצוי אצל המשתתפים הוא זה שמניע את הסדנאות ותהליכי היעוץ שלנו, וממנו נוצרת גם הפריצה לכיוונים חדשים. ===למה קוד פתוח?===
התפיסה הקלאסית של חברות היעוץ דיברה על מקצוענות שעושה את העבודה מאחורי הקלעים, ומעבירה ללקוח מוצר מוגמר שאותו הוא צריך לממש. המוצר המוגמר הזה, מבריק ככל שיהיה, מעקר את יכולות החברה להתחדש, בכך שהוא מסרס את יכולתה לפתח אסטרטגיה ולמידה באופן עצמאי. בצורה זו, כל הדרג הניהולי של החברה הופך לתפעולי בלבד. את הגישה הזו אנו מכנסים יעוץ בקוד סגור. כמו רוב מוצרי התוכנה של שנות ה-90, הקוד הסגור עובד ונסגר כך שלא ניתן להעתיקו או לשנותו לפי הצורך. התנופה של הקוד הפתוח, שהחלה כתנועה של שיתופי פעולה לא מאורגנים בתחום התוכנה (למשל - [[wiki:פיירפוקס|פיירפוקס]], [[wiki:לינוקס|לינוקס]], [[wiki:מדיה-ויקי|מדיה-ויקי]] ועוד רבים אחרים) הובילה להצטרפות של חברות גדולות, ובראשן גוגל, לפיתוח תוכנות (למשל - [[wiki:גוגל כרום|גוגל כרום]]) ומערכות הפעלה ([[wiki:אנדרואיד (מערכת הפעלה)|אנדרואיד]]) פתוחות. לדידן, לא הקוד הוא המוצר שלהן, אלא היכולת לעצב את ה[[אקוסיסטם]] הטכנולוגי שכולנו שותפים בו. תוכנות הקוד הפתוח מאפשרות לכל אחד להכנס לנבכי התוכנה, ללמוד, להוסיף ולשנות לפי הבנתו, ולתרום לפרויקט הקהילתי בחזרה. בשל כך הן זוכות לאורך זמן לשיפורים רבים ולסביבה רחבה של פיתוחי משנה זולים.
אנו מאמינים שמהפכה דומה נדרשת גם בתחום הפיתוח הארגוני. הצורך של חברות למול מהירות השינוי הגוברת היא לא אסטרטגיה מבריקה וסטטית, אלא שדרוג של יכולת הלמידה הארגונית. היכולת הזו כבר מצוייה בארגון אבל צריך להעצים אותה ולתת לה כלים ושפה. בהתערבויות שלנו, אנו מנחילים את הכלים והשפה להמשך התהליך בעתיד, מתוך ההבנה שאנו יוצרים סביבה ניהולית שבתוכה יהיה לנו מקום גם בעתיד.
===מה המקורות שלכם?===* '''[[חשיבה מערכתית| חשיבה וחדשנות מערכתית]]''' - אנו מנחילים עקרונות, תפיסות וכלים לחשיבה מעמיקה ברמה המערכתית. המקורות הם הכלים המתודולוגיים המערכתיים מבית היוצר של [[צבי לניר]], מייסד חברת [ פרקסיס] ו-[reut-institute.org מכון ראות]; החשיבה הצבאית המערכתית אליה נחשפנו בשירות הצבאי ובעיסוק בשאלות ביטחון נרחבות; ותיאוריות מעולם ה[[מערכת סבוכה|מערכות הסבוכות]] וה[[כאוס|כאוטיות]]. מתוך המקורות הללו אנו עוסקים בניהול בתנאי [[אי וודאות]] ובעיצוב אסטרטגיה בעולם מורכב.* '''[[מנהיגות הסתגלותית]]''' - גישת המנהיגות ההסתגלותית, כפי שפותחה על ידי [[wiki:רון חפץ]], ועובדה על ידי [reut-institute.org מכון ראות], מספקת כלים להובלת שינוי בעולם ארגוני סבוך, וכאוטי. אנו ניגשים לפיתוח [[:קטגוריה:מנהיגות|מנהיגות]] באמצעות הבנת של [[האתגר החבוי]], עבור בכלים להעלאת החשיבות של הסוגיה ("להעלות את ה[[טמפרטורה]]") וכלה בהטמעה של אופן הרתימה של שותפים למהלך ברמות השונות. * '''מקורות יהודיים ופילוסופיים''' - אנו מאמינים שכדי לחדש במציאות סבוכה, יש להשתמש בעולם רחב של דימויים ואלטרנטיבות תפיסתיות. מבחינתנו, העולם של ההגות היהודית לדורותיה מחד, והפילוסופיה - המערבית והמזרחית - מאידך, מהווים פתח ייחודי לפריצת דפוסי חשיבה מקבעים. החומרים הללו מופיעים פעמים רבות באופן ספונטני כ'מחלצים' בתוך הדיון. * '''למידה וניסיון''' - בסוף, אין חכם כבעל ניסיון. הניסיון שלנו בהובלת שינוי במערכות ארגוניות רבות, החל בעולם המודיעיני והבטחוני, עבור במרחב הממשלתי, וכלה במגזר הרווחה והמגזר הפרטי, מאפשר לנו כיום להציע שירותים עם יכולת [[התמרה]] ממרחבי עבודה שונים.==השירותים שלנו=====איזה שירותים אתם מציעים?===כל השירותים שלנו מורכבים משילוב ייחודי של [[דואלוג:יעוץ|יעוץ]], [[דואלוג:הכשרה|הכשרה]], ועיצוב [[דואלוג:תשתית|תשתיתי]]:* '''יעוץ''' - היעוץ שלנו נכנס לעובי הקורה של תהליכי העשייה בארגון, מזהה את [[אתגר הסתגלותי|האתגר החבוי]] ואת הכלים הנדרשים לפיתוח שינוי. לא פעם, תהליך ייעוץ מוצלח ימשיך לתהליך הכשרה נרחב עם הקבוצה הרלוונטית בארגון, כדי להביא להשפעה נרחבת סביב ההבנות שגובשו בתהליך הייעוץ. * '''הכשרה''' - ההכשרה שלנו, שמורכבת מכלים לניהול באי וודאות, ופיתוח שינוי הסתגלותי, נובעת מן הידע הקיים בארגון. לכן היא תמיד מערבת תהליך ייעוץ גם אם בזעיר אנפין. * '''תשתית''' - כדי שתהיה המשכיות לתהליך הלמידה לאחר ההתערבות יש לעתים צורך בעיצוב תשתית הלמידה הארגונית, בין אם בעיצוב נהלים ודפוסי עבודה, בין אם בהקמת פלטפורמות ניהול למידה מקוונות, ובין אם בהטמעת שפה וכלים. ===כמה זמן אורך תהליך העבודה שלכם?===בפני אילו אתגרים אתם ניצבים? כמה זמן יש לכם? התהליכים שלנו יכולים להיות קצרים מאוד וממוקדים (כמה שעות אינטנסיביות) או מעמיקים ומתמשכים (מפגש למידה פעם בשבועיים/חודש למשך חצי שנה עד שנה). בתהליכים הקצרים, הדגש הוא על יצירת פריצה תפיסתית מהירה, והטמעת כלים להמשכיות שלה, בתהליכים הארוכים, הדגש הוא על פיתוח מנהיגות והובלת שינוי בארגון. ==אודות האתר=====למה ויקי?===אי אפשר לארגן את הידע האנושי בצורה לינארית. הידע אודות שאלות [[סבוך|סבוכות]] הוא רחב, שטוח, מקושר ומתהווה. לכן, ניסיון להבנות את הידע [[מלמעלה למטה]], לא יכול להצליח כי הוא מאבד את הדינאמיות של הידע. הויקי מאפשר ליצור מרחב מקושר של ידע ההולך ונוצר, בצורה שיתופית ונגישה. מבחינתנו, חלק מערכי הקוד הפתוח הם גם להפיץ את המתודולוגיה שאנו עובדים איתה. ===אם זה ויקי, למה אני לא יכול לערוך?===אפשרות העריכה סגורה למי שאין לו שם משתמש. הסיבה שההרשמה נעולה היא כי אין לנו את המשאבים להתמודד עם השחתות שאתרי ויקי חווים. הגופים שאנו עובדים איתם מקבלים גישה לעריכה, ואם אתם רוצים לתרום לויקי שלנו, גם אתם מוזמנים, שלחו מייל וקבלו הרשאות עריכה. ===אז הכל פתוח?===כמעט. כל מה שקשור למתודולוגיה שלנו פתוח. כל מה שקשור לתהליכי הלמידה של הגופים איתם אנו עובדים נשאר סגור. ===ומה התפקיד של הבלוג אם כן?===הבלוג נועד לאפשר להתייחס לדברים באופן שוטף, בצורה נגישה יותר, ומתוך התבוננות מכמה כיוונים שונים. בשאיפה, הבלוג והויקי יהיו מרושתים יחד לרווחת הידע של כולנו.