תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
{{ציטוט-צף|לכל בעיה סבוכה יש תשובה שהיא פשוטה, ברורה ושגויה||ה. ל. מנקן|}}
==<big>אודות המיזם</big>==
===מי קהל היעד שלכם?===
'''השותפים הטבעיים''' שלנו הם מנהלים עם [[חשיבה מערכתית|הבנה מערכתית]] וחשיבה אסטרטגית בתוך הקשר עשיה קונקרטי, שמבינים את גודל האתגרים שניצבים כיום בפני ארגונים וחברות מול סביבה פנים-ארגונית וחוץ-ארגונית שמשתנה באופן רדיקאלי. יחד עם שותפים אלו אנו מתכננים את תהליכי ההתערבות הרלוונטיים לארגון.
'''סביבת העבודה''' שלנו שלנו היא ארגונים בינוניים עד גדולים, בהם למרכיב האנושי קיימת חשיבות מכרעת.
'''קהל היעד''' שלנו בתוך ארגונים אלו הוא על פי רוב [[דרג ביניים|דרג מנהלי הביניים]], אשר נושא על גבו את המתח שבין אסטרטגיה לבין המימוש, ובפועל שוזר את הארגון להיות [[קהילת פרקטיקה]] (comunity of practice) אחת.
===כיצד אתם יכולים לעזור לארגון שלי?===
'''פריצה של תקיעות''' - גילוי [[נקודות העיוורון]] של הארגון ופתיחת כיווני התחדשות. <br />'''מאסטרטגיה למעשה''' - פיתוח [[בינה|ידע מעשי]] להובלת ערכים ותכניות אסטרטגיות. <br />'''ממעשה לאסטרטגיה''' - חילוץ הידע הקיים בארגון כדי לתרום למאמץ הפיתוח האסטרטגי.<br />'''העצמת מנהלים''' להתמודדות עם אתגרי עומק.<br />'''מפת דרכים לניווט במצבי אי-הוודאות''' - שיפור ההלימה בין האתגרים שהארגון מצוי בהם והמענים הקיימים, תוך סיווג לרמות שונות של אי-וודאות, ופיתוח כלים להתמודדות עמם.
===איך זה ישפיע על הארגון שלי?===
* '''יזמות'''* '''תפוקות'''* '''מעורבות'''* '''[[רלוונטיות]]'''* '''[[מוטיבציה]]'''* '''חדשנות'''
===אז מה אתם נותנים בעצם?===
 
===האם אתם חברת ייעוץ?===
לא. אנחנו לא מתעסקים לא בייעוץ אודות מגמות כלכליות, לא ביעילות פנים ארגונית, ולא בעיצוב אסטרטגיה לפי דרישת לקוח. אנחנו כן מתעסקים בפיתוח יכולות הלמידה וההסתגלות של הארגון סביב אתגרי העשייה היומיומיים ובצוק העתים.
===אבל אין לכם מומחיות בכל התחומים של הגופים שאתם עובדים איתם!===
נכון. אין לנו ידע ומומחיות כאלו, אבל יש לנו מומחיות בניהול תהליכי הלמידה וחילוץ [[בינה|הידע המעשי]] הרלוונטי לתהליך. הידע הזה, שמצוי אצל המשתתפים הוא זה שמניע את הסדנאות ותהליכי היעוץ שלנו, וממנו נוצרת גם הפריצה לכיוונים חדשים.
===מי קהל היעד שלכם?===
קהל היעד שלנו הם ארגונים בינוניים עד גדולים, בהם למרכיב האנושי קיימת חשיבות מכרעת. קהילת הפעולה שלנו בתוך ארגונים אלו היא על פי רוב [[דרג ביניים|דרג מנהלי הביניים]], אשר נושא על גבו את המתח שבין אסטרטגיה לבין המימוש, ובפועל שוזר את הארגון להיות [[קהילת פרקטיקה]] (comunity of practice) אחת.
===מה הגישה שלכם לאי-וודאות?===
[[אי וודאות]] הוא מושג רחב שמתאר סוגיות שונות שעומדות בפני ארגונים. אנו מבחינים בייחוד בין אי-וודאות שמקורה ב[[ענן|העדר הבנה]] על המתרחש, לבין אי-וודאות שמקורה ב[[ערפל|העדר ידע מעשי]] אודות האופן שבו ראוי להתמודד עם מציאות משתנה.

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/1957"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.