תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
נוספו 1,076 בתים ,  23:00, 17 בפברואר 2014
אין תקציר עריכה
==מקורות המושג==
מושג המקור המרכזי ללמוד אודות תפיסת המנהיגות ההסתגלותית נהגה והוטמע על ידי מצוי בעבודתם של פרופ' רון חפץ ושל מרטי לינסקי מהרווארד [[wikipedia:Ronald A. Heifetz|רון חפץ]] ו[[wikipedia:Marty Linsky|מרטי לינסקי]]. זו הרבה אנשים ניסו לגשת לשאלה של מהי מנהיגות באופן נקי ונטול ערכים. מסתבר שזה כמעט בלתי אפשרי. על לכן, אנחנו מוותרים על הנסיון להתנקות מערכים ומכירים בכך שיש לנו ערכים ויהי מה – הם נכנסים לתוך מה שאנחנו חושבים, איך שאנחנו מפרשים את המציאות וכדאי שנשאל מה הם אותם ערכים.מנהיגות הסתגלותית שמתרחשת במקום של אתגר שלא מקבל מענה, כאשר האתגר הוא אדפטיבי, בניגוד לאתגר טכני. המושג אתגר טכני לא בהכרח עם סמכותמתייחס לעיסוק בברגים, ומצליח לנתח אלא לאתגר שהחברה האנושית כבר פיתחה לגביו את הנפשות הפועלותהידע ואת הטכניקה כיצד להתמודד עימו. זה יכול להיות טכנולוגיה, את המערכתידע ארגוני וכיוב'. זו ("אינטלגנציה נשית" מהעולם הישן)מה קורה לאדם כאשר שואלים אותו מה הוא רוצה ולא פעם האדם לא יודע. השפעה בין גופים היא בהכרח כזואם אנחנו רק מסתכלים – מה קורה לאדם הזה עכשיו – ברמה הרגשית – הוא יודע, לא יודע? הוא מאפשר לעצמו לא לדעת? יש סביבו מערכת. כל שיתוף פעולה עם גוף אחר כיצד היא כזו. משפיעה עליו?
{{תיבה
דוגמא - כאשר יש שני גופים שהם אחד נגד השני לא יהיה שיתוף פעולה, אבל בין גופים מקבילים כן.
לרוב האנשים כאן ברוב המקרים יש יותר מגוף אחד שהוא בעל סמכות לגביהם. וזה עוד לפני שמגיעים לדברים רחבים יותר כמו גופי תקציב, קהילה, תקשורת וכו'. החריגים הם אלו שיאמרו שיש להם רק בוס אחד. גם האנשים שאני בעל סמכות לגביהם יש להם עוד מקורות סמכות.
גם למקורות ה[[סמכות]] יש תחרות, אני יכול לבחור, להתנהל, הם בתחרות על הקשב שלי, ולכן כדי להיות משמעותית הסמכות חייבת לגלם גם מנהיגות.
עמדה של מנהיגות הסתגלותית, דורשת על פי חפץ שילוב של יכולת לשהות על [[המרפסת ורחבת הריקודים|המרפסת]] וכן ברחבת הריקודים, קרי - להיות מסוגל להתבונן בתמונה הרחבה ולפעול בתוך המציאות כדי להשפיע.
==גישת דואלוג לפיתוח מנהיגות הסתגלותית==

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/2810"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.