שינויים

מאחר והמערכה מצויה בין הרמה [[אסטרטגיה|האסטרטגית ]] המופשטת ובין הרמה הביצועית הקונקרטית, הדרג המערכתית המערכתי מתפקד כגשר ייחודי בין הרמות, השוזר תכלית אסטרטגית בפעילויות קונרטיות קונקרטיות דרך סיפור מארגן משותף. הדרג המערכתי בארגונים מצוי על כן בסביבת ב[[דרג ביניים|סביבת הביניים]], אותם גורמים המתרגמים באופן יומיומי את התכלית האסטרטגית למכלול הפעולות להשגתה. [[עיצוב המערכה]] נדרש כדי להבין, לתכנן ולנהל את המערכה באופן מושכל, והוא מתרחש בדרג זה, בשיח שלו עם הרמה האסטרטגית, ולמידה וההנעה שלו את סביבת העבודה בארגון.==השלבים המרכזיים בעיצוב מערכה==#'''[[גבולות המערכת]]''' - בירור מה ההקשר, מי השחקנים הרלוונטיים, מדוע המערכה נדרשת דווקא עכשיו, הגדרה של תכלית אסטרטגית, כלומר מה ישראל (או מי שמעל מעצב את המערכה) רוצה, איפיון מגמות בתחום בו עוסקת המערכה ועוד. אפיון גבולות המערכת מתייחס לכל הנושאים אשר משפיעים על המערכה ואין למעצב המערכה אפשרות להשפיע עליהם.#'''רציונל היריב''' - במערכה צבאית יש יריב/אויב אשר פועלים מולו. כשמבררים את מאפייניו המערכתיים של היריב אין הכוונה להיבטים של מיקום או לסקירה של שמות מפקדיו אלא לאפיון תורפותיו וחוזקותיו המערכתיות, ניסיון לאתר את מרכזי הכובד שלו שפגיעה בהם תערער את הגיונו ותוציא אותו משיווי משקלו. כאשר דנים במערכה במובניה האזרחיים והארגוניים ניתן להתייחס למערכת שכנגד, זו שמחוץ לארגון ולמול מתחרים קיימים ופוטנציאליים. <!--(מהו היריב במערכה ארגונית? ברי כי התשובה לכך אינה ברורה (האם זו ההנהלה? האם הזרם המרכזי בארגון? האם ארגון אחר?)-->#'''גבולות המערכה'' - הגבלת המערכה חיונית בכדי לייצר תנאים להגדרתה, בין השאר נדרשת הגבלת המערכה בזמן, במרחב, באופי הכלים שבהם יעשה שימוש (בסביבה הצבאית - האם המערכה תהיה מעל לרף המלחמה או תישאר חשאית בלבד?).#'''המערכה''' - הגדרת הישג נידרש/מצב סיום למערכה, ניסוח רעיון מערכתי - כלומר כיצד מחברים בין ה"מה" ל"איך", כיצד המערכה בנויה - מאילו מאמצים, לאן מיועד כל מאמץ, מי מוביל כל מאמץ, כיצד המאמצים מתחלקים על ציר הזמן (באופן סימולטני או בדירוג).