שינויים

{{DISPLAYTITLE:קורס לפיתוח חשיבה מערכתית}}

==הצורך המזוהה==

סדנאות יומיות המפוזרות על מספר שבועות (5-7 ימים של סדנאות בנות שלושה שיעורים של שעה וחצי) מתוך שאיפה כי בין מפגש למפגש יתקיים עיבוד של החומרים בתוך שגרת העבודה שיעשיר בתורו את הסדנאות ואת יכולת ההטמעה. עם זאת, האילוצים הארגוניים משתנים ממקום למקום ואנו יכולים להתאים את מבנה ההכשרה להקשר הרלוונטי. לאור האמור, מבנה הסדנה מתואר תחת היגיון של 7 מפגשים בני יום, אך ניתן לפרק אותם לרכיבים השונים ולפרוס אותם במתכונת אחרת.

==מבנה ההכשרה==

|-

|

* הצגה ותרגול של מודל להבנת האתגרים החבויים

* '''סיכום: [[אתגר הסתגלותי|אתגרים הסתגלותיים]] – כיצד נבחין בהם? '''

|

* פיתוח מודעות לאופני ניהול שונים בסביבות שונות

* בחינת מענים חלופיים לאור המודל

|

'''מרחב מנהיגות''' – חיבור של סוגיה וסביבה שבחיבור בניהן ניתן לקדם שינוי.

|-

* הטמעת שפה ביחס לשינוי ללא סמכות

* חשיבה על האופן שבו אנו משפיעים על מרחבים מעבר לתחום הגישה שלנו

|

|

'''מנהיגות הסתגלותית''' – מנהיגות המקדמת שינוי מתוך חזון ערכי אישי