7,748
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
{{בעריכה}}
[[קובץ:בית סביבה אפקט - המודל השלם.svg|thumbalt=ניהול אסטרטגי אפקטיבי|left|frameless]]
מודל '''ניהול האפקט המערכתי '''מתבסס על בירור שלושה קודקודים שהינם הכרחיים לקידום השפעה משמעותית בסביבת הפעולה, בחתירה לגיבוש [[רעיון מארגן|רעיון מארגן מערכתי]] המארגן יחד את ההבנות על המערכת שלנו, המערכת שסובבת אותנו וחיצונית לנו, וביחס לאפקט אותו אנחנו מנסים לקדם.
=== בין הבית לאפקט: הניהול הקלאסי ===
[[קובץ:בית סביבה אפקט - ניהול משימתי.svg|alt=ניהול אסטרטגי אפקטיבי|thumb|הניהול הקלאסי (הניהול המשימתי) מושתת על החץ הלינארי בין תכנון ותוצאות, ללא התחשבות מהותית בתנאים הסביבתיים וללא יחסי גומלין בין האפקט והמערכת שלנו. ]]הניהול המשימתי הקלאסי, מוקדי תשומת הלב שלנו ממוקדת לשאלה לאן אני רוצה להגיע, איך אני עושה את זה, ובין הגורמים סביבי - מי מפריע לי ומי מסייע לי. מודל ה-[[SWOT]] המוכר מתלבש בדיוק על ההיבטים הללו. [[:File:בית סביבה אפקט - ניהול משימתי.svg]]
אנטי [[המודל הלוגי|מודל לוגי]]
=== בית-אפקט וסביבה-אפקט: אסטרטגיה בגישת ה-SWOT ===
אנטי [[SWOT]]
=== בית-סביבה:אפקט - אסטרטגיה מערכתית ===
[[קובץ:בית סביבה אפקט - המודל השלם.svg|alt=ניהול אסטרטגי אפקטיבי |thumb|המודל הכולל מכניס לתוך המשוואה לא רק את העימות או שיתוף הפעולה עם הסביבה בחתירה לאפקט, אלא את מערכת היחסים הבסיסית עם הסביבה. יחסים אלו יכולים להתבטא בחתירה לשילוביות או ברתימה לשותפות בשינוי, וכן בהובלת תהליכי הסתגלות רוויי מאבקים. ]]
[[שילוביות]]
כדי לייצר את האפקט המערכתי צריך לפעול
* הגדרה ראשונית של העבודה במרכז - העבודה במרכז היא תמיד בבחינת "בטא"
* מיפוי של בעלי העניין הנוספים שרלוונטיים על פי הטיוטא הראשונית. תוך כדי כך אתה משנה ומחדד את ההבנה לגבי הרעיון המארגן במרכז. * {{דוגמא|תוכן = יחסי איסוף מחקר}}