תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
נוספו 742 בתים ,  18:51, 11 במאי 2015
אין תקציר עריכה
}}
== תובנות בחיים הארגוניים ==
התובנות, שנוצרות אצל הפרט או אצל ה[[קבוצת למידה|קבוצה]] הן מנגנון משמעותי ביכולת של [[שינוי ארגוני|הארגון להשתנות]] ו[[הסתגלות|להסתגל]] לסביבה המשתנה. עם זאת, כדי לאפשר את המימוש של התובנות יש צורך לשאת אותן לאורך זמן עד למצב שיאפשר גיבוש ופיתוח ממשי של הרעיונות.
== ניהול תובנות ==
{{ציטוט-צף|פיינמן העיד על עצמו כי כאשר הוא נתקל בקיר אטום חשיבתי "אני מעדיף בדרך כלל [...] מקום שיש בו אוירה של השתחררות. ללגום משקה קל, לצפות בבידור ואז, אם וכאשר התובנה מכה בי לפתע, לשרבט אותה על מפית נייר."|[[פנקס הכיס של השועל]]
* [[סביבה מעודדת חדשנות]]
* [[פנקס הכיס של השועל]]
 
== קישורים חיצוניים ==
* [http://lib.haifa.ac.il/extprojects/inforg/images/articles/NEW_KNOWLEDGE.pdf יצירת ידע חדש ותובנות בארגון באמצעות תובנות שיתופיות]{{PPT}}
{{הערות}}
[[קטגוריה:מושגים]]

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/6952"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.