7,748
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
<noinclude>{{באנר|תמונה=mandel zoom 00 mandelbrot set.jpg}}</noinclude>
{{טורקיז
|'''הייעוץ והליווי התפיסתי של דואלוג מסייעים לארגונים לגבש תפיסת פעולה רחבה המותאמת לשינויים בארגון ומחוצה, ועל הדרך גם מטמיעה בארגון כלים לחשיבה וניהול בעולם סבוך''' }}
לייעוץ המערכתי שני היבטים משלימים:
# '''תפיסת עולם מערכתית''', הבוחנת את ה[[אסטרטגיה]] הארגונית ואת הארגון כשלם. תפיסת עולם זו מאפשרת לזהות הזדמנויות והבנות שמצויות ב[[נקודות עיוורון|נקודת העיוורון]] שיוצרת החלוקה המסורתית בין [[ייעוץ אסטרטגי]] וייעוץ ארגוני כמי שעוסקים בנפרד בסביבה החיצונית או הפנימית של הארגון.
# '''מתודולוגיה מערכתית''', המכוונת להעצמת יכולות החשיבה של הארגון תוך כדי תהליך הלמידה והייעוץ. מתודולוגיה זו מושתתת על ההכרה כי ארגונים עושים את מה '''שהם יודעים '''לעשות, ולכן צריכים ללמוד בעצמם סוגיות אסטרטגיות. לכן, בליבת המתודולוגיה של הייעוץ המערכתי מצוי [[ליווי תהליכי חשיבה אסטרטגיים|ליווי תהליכי של החשיבה האסטרטגית]] בארגון.
== עקרונות הייעוץ המערכתי ==