7,736
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
'''המנעות מעבודה''' היא תיאור של מצב ארגוני רווח שבו קיים [[אתגר הסתגלותי]] אך הגורמים השונים נמנעים מהתמודדות איתו בדרכים שונות, מאחר והטיפול בו מצריך משאבים זהותיים רבים מדי.
==מנגנונים שכיחים של המנעות מעבודה==
קיימים מנגנונים רבים ושכיחים להמנעות מעבודה הסתגלותית בארגונים<ref>'''[http://www.google.co.il/books?hl=iw&lr=&id=86OJwyvGzCoC&oi=fnd&pg=PR3&dq=scapegoat+adaptive+leadership&ots=b0M_MAN-60&sig=Bpl98fp-0NzM1L6ZkYf_an2DmIk&redir_esc=y#v=onepage&q=work%20avoidance&f=false The Practice of Adaptive Leadership], Ronald Heifetz & Marti Linski, pp. 84'''</ref>:
* '''הסטת תשומת הלב''':
**התמקדות בהיבטים [[אתגר טכני|הטכניים]] של האתגר וביצוע של פתרון טכני;
**לתקוף את הסמכות
**להטיל את העבודה ההסתגלותית על אלו שאינם יכולים לקדם אותה (יועצים, ועדות וכיוב').
== התמודדות עם המנעות מעבודה ==
ההתמודדות עם ההמנעות מן העבודה קשורה ב[[ויסות הטמפרטורה|וויסות הטמפרטורה]] באמצעות ניהול הפרובוקציות, פרובלמטיזציה של הקיים ו[[רתימת שותפים|רתימת שותפים לשינוי]].
{{תרשים:מרחב-העבודה-ההסתגלותי}}
==לקריאה נוספת==
* [http://www.athenahealth.com/leadership-forum/_doc/The_Work_Of_Leadership.pdf the work of leadership] - מאמר של רון חפץ ודונלד לורי ב-HBR אודות מושג העבודה בהקשרי מנהיגות.