תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
יתרה מכך - תפיסה ארגונית רלוונטית מורכבת תמיד מרצף של מתחים ושל וויתורים לאור התכווננות למטרה משותפת. אך ה-SWOT הבינארי איננו מאפשר למתחים אלו להתקיים, ופוגע ביכולת להתכוונן יחד לפעולה בתוכם (לדוגמא - העובדה שחברת תעופה לא מספקת ארוחות היא חולשה או חוזקה רק לאור האסטרטגיה הנבחרת). במלים אחרות - ה-SWOT יכול להוות כלי טוב ופשוט לברירה של חלופות מקומיות, אך בשאלות [[אסטרטגיה|אסטרטגיות]] הדורשות הבנה ייחודית של הסיטואציה הכלי הזה מייצר כשלים מובנים.
==חלופות למודל ה-SWOT==
למודל כמה הנחות חשובות שיש צורך לשמר על מנת לחולל [[חשיבה אסטרטגית ]] [[רלוונטיות|רלוונטית]]. אחת ההנחות החיוניות של מודל ה-SWOT היא ההבחנה בין הבית, (הארגוןשלנו), לבין הסביבה החיצונית. ההבחנה הזו רלוונטית מאחר והיא מכריחה ארגונים לחשוב מעבר ל[[אופק|סביבה הפנימית המיידית]] שלהם ולבחון לאור שינוי הסביבה את ההנחות הסמויות שלהם. עם זאת, הבעיה של המודל היא בכך שהוא מניח דיכוטומיה בין הפנים והחוץ (בחוץ כולם אורבים לי, או מחכים שאושיע אותם), ולא מאפשר לדון על יחסי הגומלין בין שתי הספירות. לאור זאת אנו עושים שימוש בשני מודלים משלימים המבוססים על ההנחות של החשיבה המערכתית:===מודל האפקט המודל המערכתי לחשיבה אסטרטגית - בחינת ההתאמה בין הסביבה לאסטרטגיה, הארגון, והתכלית האסטרטגית===
[[קובץ:בית סביבה אפקט - המודל השלם.svg|200px|thumb|בית-מערכת-אפקט - סיוע להבנת רציונל הפעולה בסביבה [[סבוך|סבוכה]]|alt=מודל סווט]]
אנו עושים שימוש במודל ב[[ניהול האפקט המודל המערכתילחשיבה אסטרטגית|מודל המערכתי לחשיבה אסטרטגית]] המתבסס על פיתוח מתוך עבודה שנעשתה בחברת [http://praxis.co.il פרקסיס ] וב[[מכון ראות]], ובוחן את הסוגיות דרך בחינת הבית (אנחנו, הסביבה הפנימית, מרחב שיש לנו עליו השפעה משמעותית ופשוטהישירה ומשמעותית) המערכת החיצונית (הסביבה שמחוץ לארגון, שההשפעה עליה מורכבת) וה[[אפקט]] הרצוי (מה אנחנו רוצים שיקרה במערכת בחוץ).
המודל מאפשר לבחון את מערכת יחסי הגומלין בין שלוש השאלות תוך המנעות מן הדיכוטומיה שקיימת בבסיס ה-SWOT. ההנחה היא כי האפקט הרצוי, הסביבה הפנימית והחיצונית ישתנו במהלך הדרך. המודל יכול לחלץ הבנות חדשות בתחילת התהליך, לבסס אסטרטגיה בשלבים הסופיים, והוא מסייע לקדם [[מסגור מחדש]] לפי ההקשר הרלוונטי.
{{מסגרת|לקריאה נוספת: [[ניהול האפקט המודל המערכתילחשיבה אסטרטגית]]}}
===מסגרת קינפין - סיווג האתגרים ===
[[File:Cynefin as of 1st June 2014.png|200px|thumb|[[מסגרת קינפין]] - חלופה דינאמית]]
* [[מסגרת קינפין]]
* [[ייעוץ אסטרטגי]]
* [[ניהול האפקט המודל המערכתילחשיבה אסטרטגית]]
* [[ניהול מבוסס מערכות]]
* [[חשיבה אסטרטגית]] ו[[חשיבה מערכתית]]

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/7521"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.