שינויים

אחת מן ההבחנות בין הייעוץ הארגוני והאסטרטגי נוגעת לשאלת מרחב הפעולה של היועץ. בעוד שהיועץ הארגוני מתמקד לרוב במה שמתרחש בארגון פנימה ("ארגוני"), הייעוץ האסטרטגי מבקש להתייחס למגמות בסביבתו החיצונית של הארגון ולבחון את רלוונטיות הארגון למול מגמות אלו.

===מטרת הייעוץ: תכלית או אמצעים===

===הוליסטי מול התמקדות ביחידה או סוגיה===

הייעוץ האסטרטגי (בייחוד בגישת [[ייעוץ מערכתי|הייעוץ המערכתי]]) מבקש להעניק ללקוח מבט שלם ורחב אודות הסביבה כמו גם אודות המבנה והמענה הארגוני הנדרש למולה. במובן זה, ייעוץ אסטרטגי מוצלח מחייב התבוננות לנעשה בסביבה החיצונית לארגון וכן לעמוד על ההקשרים הייחודיים בארגון עצמו. יש הכרח להבין את [[מיצוב אסטרטגי|המיצוב האסטרטגי]] הקיים והרצוי, ולשם כך נדרש מבט הוליסטי.