2,173
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
יתרונותיו ומגבלותיו של מודל ה-SWOT (הצגת מקור)
גרסה מ־02:38, 14 בפברואר 2016
, 02:38, 14 בפברואר 2016אין תקציר עריכה
גישה אחרת, הרואה בניתוח ה-SWOT אמצעי להתנעת דיון אסטרטגי בארגון במטרה לחדד ולהעמיק את ה[[חשיבה אסטרטגית|חשיבה האסטרטגית]], תדרוש מאיתנו לפרק בשלב מסויים את ה-SWOT כדי ליצור של [[מסגור מחדש|מסגרת ארגונית]] ייחודית ו[[רלוונטיות|רלוונטית]] להקשר (כלומר - חד פעמית). כדי לעשות כן, ניתן לאחר שרטוט המצב הקיים '''למחוק את הקווים במודל''', או '''לערבב''' את הקלפים ולהתחיל לארגן אותם מחדש. במצב כזה, ניתן להבין כיצד חלק מן החולשות או החוזקות, מקבלות תפקיד שונה לגמרי, בתוך תכלית אסטרטגית חדשה.
{{מסגרת|<center stylegallery heights="100px" caption="text-align:center;תבניות SWOT להורדה"><htmltag tagnamefile:Microsoft PowerPoint 2013 logo.svg|תבנית פאוארפוינט (PPTX)|alt=תבנית מצגת SWOT PPT|קישור=:media:תבנית SWOT.pptxfile:Prezi logo transparent 2012.svg|תבנית מצגת פרזי|alt="iframe" srcתבנית מצגת SWOT Prezi|קישור="https://prezi.com/embed/w32itaouigvs/?bgcolor=ffffff&amp;amp;amp;lock_to_path=0&amp;amp;amp;autoplay=0&amp;amp;amp;autohide_ctrls=0&amp;amp;amp;features=undefined&amp;amp;amp;disabled_features=undefined" width="550" height="400" frameborder="0" webkitallowfullscreen="" mozallowfullscreen="" allowfullscreen=""><swot/htmltag><span style="text-alignFile:center;">Pdf by mimooh.svg|תבנית מצגת SWOT ב-פרזיPDF|alt=תבנית מצגת SWOT PDF|קישור=:media:תבנית SWOT.pdf</spangallery></center>}}
==רקע היסטורי לעליית מודל ה-SWOT==
מודל ה-SWOT עוצב במחצית השניה של המאה ה-20 במספר שלבים. בראשית הוא כונה SOFT, והתייחס ל-מספק ('''S'''atisfactory), הזדמנויות ('''O'''pportunities), כשלים ('''F'''ailures) ואיומים ('''T'''hreats). תיאור זה מחיל בתוכו הווה נוכח מאוד (מה מספק, מה לא עובד, מה האיומים) ועתיד לוט בערפל (הזדמנויות){{הערה|[http://www.brighthubpm.com/methods-strategies/99629-history-of-the-swot-analysis/ History of the SWOT Analysis]}}. בשלב מאוחר יותר{{הערה|נטען כי היה זה בסמינר על תכנון ארוך טווח ב-1963 בציריך, שם.}} קיבלה התבנית את מתכונתה המוכרת כאשר החוזקות החליפו את המספק, והחולשות את הכשלים. לפי טענות אחרות, המודל פותח כולו בתוך בית הספר למנהל עסקים בהרווארד במהלך שנות ה-50' וה-60'{{הערה|Thomas J. Chermack & Bernadette K. Kasshanna, [http://www.thomaschermack.com/Thomas_Chermack_-_Scenario_Planning/Research_files/Chermack(2007)UseandMisuseofSWOT.pdf The Use and Misuse of SWOT Analysis and Implications for HRD Professionals], pp. 386}}. רק ב-1982 הוצגה המטריצה המחלקת בין החיובי והשלילי ביחס ל[[מערכת]] שלנו, מול החיובי והשלילי בחוץ{{הערה|שם}}. בשלב זה, איבדה התבנית את קבוע הזמן הרלוונטי אליו היא מתייחסת - האם היא תבנית לתכנון לעתיד או לקבלת החלטות בהווה?