תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
נוספו 218 בתים ,  10:25, 18 ביולי 2016
אין תקציר עריכה
בניסיון להדביק את הפער ביכולת הניהול ה[[אסטרטגיה|אסטרטגית]] לנוכח עומק אי הוודאות, נעשה בשנים האחרונות שימוש גובר בעקרונות מתוך כלי הניהול הצבאיים שנבנו על בסיס הניסיון הממשי בשדה הקרב כממלכת אי-הוודאות. לפיכך, הגישות החדשות מבוססות על [[עיצוב המערכה]] (system-design) כחלופה לשליטה ועל מתודות לנסיכת משמעות ו[[המשגה]] של השינויים כחלופה לאנליזה הישנה שחדלה להוות מקור למשמעות. בעוד שהאנליזה, בוחנת את האלמנטים בנפרד, נסיכת משמעות מחייבת הבנה של המכלול והיחסים של המרכיבים במערכת זה ביחס לזה. לבסוף, כדי לחולל את השינוי נדרשים כלים [[מנהיגות|מנהיגותיים]] לרתימת שותפים במערכת הרחבה, כלים שפותחו באופן הנרחב ביותר בגישת [[מנהיגות הסתגלותית|המנהיגות ההסתגלותית]] (Adaptive leadership).
{{#widget:YouTube|id<htmltag tagname="iframe" src=3m2knUZ3DRM|"/video/ברוכים-הבאים-ל-VUCA" width="700}}" height="390" frameborder="0" allowfullscreen=""></htmltag><center>ברוכים הבאים ל-VUCA - הרצאה בכנס [http://beyond-swot.doalog.co/ מעבר ל-SWOT]</center>
== לקריאה נוספת ==

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/7998"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.