שינויים

'''מערכה '''(''operation'') הינה מכלול של פעולות המשרתות [[אסטרטגיה]] ארגונית רחבה באופן [[שילוביות|שילובי ]] לאורך זמן.  המערכה היא רעיון המצוי באופן בסיסי בתווך שבין כמה סביבות:* '''רלוונטיות: חיבור של פנים וחוץ''' - המערכה היא מאמץ ארגוני להשגת יעדים ב[[סביבה]] שמחוץ לארגון. * '''שילוביות: חיבור של מערכים פנימיים''' - המערכה היא מאמץ המחייב שיתוף פעולה של גורמים שונים במערכת הפנימית. * '''קוהרנטיות: חיבור של עבר, הווה ועתיד''' - המערכה היא מהלך המבוסס על חקירה של הפערים והמורשת (עבר) המחייבים את הפעולה, של הפוטנציאל אותו אנו מבקשים למצות (עתיד) ופעולה בהווה לאור הבנות אלו.  == כיצד מגדירים מערכה? ==כדי שמושג המערכה ישמש באופן חיוני, המערכה צריכה לגלם מספר היבטים:* '''הגדרה לאור [[אפקט]] במציאות''' - מערכה אינה החזקה של תחום פעילות, או של אוסף פעילויות, אלא מאמץ המכוון לשינוי ממשי. מושג המערכה חיוני כדי לקדם שינוי במערכת החיצונית, שהיא תמיד [[סבוך|סבוכה]], כלומר כזו שאינה מאפשרת תכנון פרוייקטאלי של השינוי. [[ניהול בתנאי אי-וודאות|אי-הוודאות]] הזו מחייבת הגדרה של אפקט כללי, ההולכת ומתפתחת ככל שהמערכה מתקדמת וההבנות משתפרות והופכות מדוייקות ומבוססות יותר. * '''ליבת הקשב הארגוני''' - מערכה היא "שואב קשב" ארגוני, ועל כן מחייב גורם שיקדם אותה באופן שיטתי ("מערכתן" / אופרטור). מערכה לא מתקיימת באיזור שהוא שולי או מחוץ לקשב של הארגון. * '''מעורבות של גורמים שונים ומגוונים''' - המערכה אינה ניהול של יחידה, אלא מהלך המחייב שותפות של גורמים שונים להשגת התכלית.  == בין מערכה ואסטרטגיה ==קידום האסטרטגיה מצריך על פי רוב מספר מערכות שונות, ברצף או במקביל, באופן שיוצר מומנטום של למידה ופעולה ממערכה למערכה. מקורותיו של רעיון מצויים בעולם הצבאי ויונקים מתחום החשיבה של ההגות הצבאית הסובייטית, אך ה[[התמרה]] שלה לעולם הארגוני מאפשרת פיתוח של מאמצים ארגוניים נרחבים להשפעה בסביבות [[סבוך|סבוכות]]. == בין טקטיקה ומערכה ==מערכה קושרת בין רעיון אסטרטגי הנוטה להיות מופשט וכללי, לכלי הביצוע הטקטיים.