7,748
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
{{באנר|תמונה=PESTEL-modellen.jpg}}
[[קובץ:PESTEL-modellen.jpg|ממוזער|מודל PESTEL]]
'''מודל PESTEL''' (לעתים גם PESTLE וגם PEST בנגזרות אחרות) מבקש להציג את נדבכי היסוד הנדרשים לחשיבה על הסביבה החיצונית לחברה, ולזיהוי וניהול הסיכונים כחלק מ[[תהליך חשיבה אסטרטגי]]. זהו מודל מרחיב (בהשוואה למשל ל[[מודל 5 הכוחות של פורטר|מודל 5 הכוחות]]) העוסק בשאלות חברתיות, פוליטיות שאינן מזוהות לרוב באופן ישיר עם אסטרטגיה עסקית.
המודל הוצג לראשונה כמודל PEST ומאוחר יותר נוספו אליו הרכיבים של המצב הסביבתי והחוק, כרכיב נפרד מהפוליטיקה.
* חוקים למניעת הונאה
* חוקים ותקנות בהיבטי בריאות ובטיחות
== השימוש במודל ==
המודל מאפשר ניסוח של היבטים יסודיים במציאות החיצונית לארגון, למיזם או לחברה. השימוש בו צריך להיעשות יחד עם ניסוח ההבנות על החברה עצמה ועל יעדיה במסגרת [[המודל המערכתי לחשיבה אסטרטגית]].
האתגר בשימוש במודל ה-PESTEL נעוץ בקושי לזהות את ההיבטים החשובים לחברה, ולכן יש צורך לעשות את הניסוח מתוך האתגרים הקיימים, ולאור היעדים. אלא שמבט זה עלול להיות מצמצם מדי, ובכך למנוע מאיתנו למצות את הפוטנציאל של המודל בניסוח המגמות הרלוונטיות לחברה. כדי להמנע ככל הניתן מהיבט זה, לעתים יש לנסח את ה-PESTEL פעמיים - פעם אחת בתחילת התהליך, ובאופן מהיר וכללי, ופעם שניה לקראת סופו, לאור ההבנות החדשות ותוך העמקה בהיבטי היסוד החיוניים לחברה או לארגון.
== מגבלות וביקורת ==
המודל נוטה להיות בלתי ממוקד, מאחר והוא נוגע כמעט לכל היבט בחיים האנושיים. הוא אמנם מספק מיקוד רב יותר מה-SWOT בהצגת השאלות הרלוונטיות אודות הסביבה החיצונית, אך הוא ההרחבה הופכת אותו לא פעם למלאה וחסר ערך. הסביבה החיצונית צריכה להיות מנוסחת תמיד מחדש, ולאור הייחודיות של הארגון והחברה, והשאלות שהמודל מעלה הן רק בגדר עזר. כדי להשלים את הדיון באופן ממוקד יותר אנו ממליצים על שימוש ב[[Disruption Forces|מודל 10 כוחות השיבוש (Disruption Forces)]] המסייע להבין את הגורמים שעשויים לפגוע או להאיץ את פעילות החברה או הארגון.
== לקריאה נוספת ==
== מקורות ==
* Joseph Kim-Keung Ho, [https://onlinelibrarywww.wileybrighthubpm.com/doiproject-planning/100279-pestle-analysis-history-and-application/ A Review of PESTLE Analysis History and Application]* [https:/pdf/10pdfs.semanticscholar.1002org/hpmd9d2/86c5a903a91d4e5e6cff565f186f91383a02.1032 Formulation of a Systemic pdf Environment & PEST Analysis for Strategic Analysis: An Approach to External Business Environment] '''EUROPEAN ACADEMIC RESEARCH Vol. II''', Issue 5/ August 2014.
[[קטגוריה:מודלים]]
[[קטגוריה:אסטרטגיה]]
[[קטגוריה:אסטרטגיה עסקית]]