7,747
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אין תקציר עריכה
{{ספר|כותרת=Strategy: a History|הטיית כותב=|כותב=סר לורנס פרידמן|עמודים=631|שנה=2013|דירוג=5|תמונה=https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/71tE5QXqyML.jpg|המלצה=לשמוע בקינדל, להתמקד בשערים שרלוונטיים לכם מתוך ה-3.|תוכן=אחד הספרים המקיפים ביותר שנכתבו על שאלת האסטרטגיה. הספר מתחיל בשאלה האם לפרימטים (קופים) יש חוש אסטרטגי, והוא עבור במקורות האסטרטגיה ביוון בתנ״ך, ומתמקד בייחוד בשלושה מסלולים מרכזיים של החשיבה על אסטרטגיה: בעולם הביטחון, בפוליטיקה ובממשל, ובעולם העסקי. לורנס פרידמן, עם בחריפות, בחוש הומור בריטי, ובעומק בלתי רגיל, מציג את שאלת האסטרטגיה ללא משוא פנים.}}
{{ספר|כותרת=ספארי אסטרטגיות|הטיית כותב=ים|כותב=[[הנרי מינצברג]], ברוס אלסטרנד, ג׳וזף לאמפל|עמודים=413|שנה=|דירוג=4|תמונה=|המלצה=מומלץ מאוד למי שמתעניין באסטרטגיה, אפשר להתמקד בפרקים החשובים (ארבעת הראשונים). התרגום ברמה מאוד נמוכה אז מומלץ לקרוא באנגלית.|תוכן=ספר המקיף 10 גישות המרכזיות בחשיבה על אסטרטגיה עסקית, ומנתח כל אחת מהן על היתרונות והפערים שלה. הספר מספק מבט היסטורי וביקורתי על עליית כל אחת מן הגישות ועל ההשפעות שלהן ומסייע לשייך כותבים וחומרים מוכרים להקשר ברור יותר.|קישורים=[[ההיסטוריה של מושג האסטרטגיה]]}}
{{ספר|כותרת=The Rise and Fall of Strategic Planning|הטיית כותב=|כותב=[[הנרי מינצברג]]|עמודים=480|שנה=1994|דירוג=4.5|תמונה=https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/41InrOE1jsL._SX331_BO1,204,203,200_.jpg|שפה=אנגלית|המלצה=ספר מעמיק וארוך, ניתן לקרוא תמצית במאמר עם שם דומה שפורסם ב-HBR וכן בפרק על תכנון אסטרטגי ב[[ספארי אסטרטגיות]]|תוכן=ספר מכונן של מינצברג שמציג כיצד עולה הגישה של התכנון האסטרטגי על בימת ההיסטוריה של הניהול, במהלך שנות ה-50-70 של המאה עשרים, וכיצד היא מתרסקת. מינצברג מתאר את ההקשר הרעיוני של הגישה, את היישומים שלה, בעיקר בתאגידים האמריקאיים (וקצת ברוסיה הסובייטית) וכיצד היא הופכת לגישה הניהולית השלטת באותן שנים. לאחר מכן הוא מתאר את הבעיות הרבות שהגישה יצרה, בעיקר במורכבות הניהולית שהיא יצרה, באובדן הגמישות, ובצמצום תפקידם של המנהלים למול מחלקות התכנון. מינצברג טוען שהגישה החליפה בין תכנון ואסטרטגיה ופגעה ביכולת של הארגון [[חשיבה אסטרטגית|לחשוב אסטרטגית]] ולפעול בהתאם. לבסוף הוא מציג מה ניתן וכדאי לקחת מהגישה והכלים שלה וכיצד ניתן להתגבר על הבעיות המובנות שהיא מייצרת. מאחר והשאריות של הגישה הזו עדיין נוכחות מאוד, בייחוד בארגונים ציבוריים, הערך של הספר נותר משמעותי מאוד גם קרוב ל-30 שנים לאחר צאתו.|קישורים=[[ההיסטוריה של מושג האסטרטגיה]]}}{{ספר|כותרת=Good Strategy Bad Strategy|הטיית כותב=|כותב=ריצ׳ארד רומלט|עמודים=336|שנה=2011|דירוג=4.5|תמונה=https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/81+n12er4KL.jpg|שפה=אנגלית|המלצה=לשמוע בקינדל|תוכן=ריצ׳ארד רומלט, יועץ בכיר ומנוסה מאוד, פורס את השקפתו לגבי אסטרטגיה עסקית. רומלט מביא גישה מאוד ביקורתית כלפי השיח האסטרטגי בחברות שמורכבת לטענתו מ״fluffing״ (ניפוח במילים חסרות משמעות). רומלט מציב גרסה מאוד רזה ובהירה של מהי אסטרטגיה: תיאור של הבעיה והדרך שלנו להתמודד איתה. את התיאור הזה הוא בוחן במקרים עסקיים, בסוגיות ציבוריות, ובאמצעות בחינת המשבר של 2008.|קישורים=}}
==מדף החשיבה המערכתית==
{{ספר|כותרת=פנקס הכיס של השועל|תוכן=פנקס הכיס של השועל|הטיית כותב=|כותב=[[צבי לניר]]|עמודים=|שנה=2020 (מהדורה מודפסת)|דירוג=4.5|תמונה=פנקס הכיס.jpg|המלצה=לקרוא! (אפשר גם לבחור פרקים בודדים)}}