הבדלים בין גרסאות בדף "תבנית:מוצרים"
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
| (3 גרסאות ביניים של אותו משתמש אינן מוצגות) | |||
| שורה 1: | שורה 1: | ||
<div id="roundtable"> | <div id="roundtable"> | ||
| + | <div id="wrappr"> | ||
<div id="gcol1"> | <div id="gcol1"> | ||
<!--- 1 ----> | <!--- 1 ----> | ||
<div id="boxes1"> | <div id="boxes1"> | ||
| − | + | הכשרת מנהלים ייחודית | |
</div> | </div> | ||
<!--- 2 ----> | <!--- 2 ----> | ||
<div id="boxes11"> | <div id="boxes11"> | ||
===תהליך מתמשך עם קבוצת למידה ניהולית: === | ===תהליך מתמשך עם קבוצת למידה ניהולית: === | ||
| + | * סדנאות לבירור אתגרי העומק הניהוליים | ||
* גיבוש רשת למידה ארגונית | * גיבוש רשת למידה ארגונית | ||
* הטמעת כלי השפעה מתקדמים לקידום כלל מרחבי הפעולה של הארגון | * הטמעת כלי השפעה מתקדמים לקידום כלל מרחבי הפעולה של הארגון | ||
| + | * חשיפת אתגרי עומק ניהוליים | ||
</div> | </div> | ||
<!--- 3 ----> | <!--- 3 ----> | ||
<div id="boxes2"> | <div id="boxes2"> | ||
| − | + | סדנאות לניהול<br /> | |
| − | + | בעידן של שינוי מואץ | |
</div> | </div> | ||
<div id="boxes22"> | <div id="boxes22"> | ||
| − | === | + | ===פיתוח יכולות ניהול באי-וודאות=== |
* סיווג מרחבי הפעולה | * סיווג מרחבי הפעולה | ||
* הטמעת כלים להתמודדות עם האופי הייחודי של המרחבים השונים | * הטמעת כלים להתמודדות עם האופי הייחודי של המרחבים השונים | ||
| שורה 38: | שורה 41: | ||
<!--- 1 ----> | <!--- 1 ----> | ||
<div id="boxes4"> | <div id="boxes4"> | ||
| − | + | גיבוש תפיסת הפעלה אסטרטגית | |
</div> | </div> | ||
<div id="boxes44"> | <div id="boxes44"> | ||
| − | === | + | ===תהליך מתמשך למימוש המערכה=== |
| − | * | + | * בירור [[גבולות המערכת|מרחב הפעולה הרלוונטי]] |
| − | * | + | * התאמת הכלים הארגוניים למרחב הפעולה |
| + | * פיתוח ומיצוי הידע הנדרש למערכה | ||
</div> | </div> | ||
<!--- 2 ----> | <!--- 2 ----> | ||
| שורה 49: | שורה 53: | ||
<!--- 3 ----> | <!--- 3 ----> | ||
<div id="boxes3"> | <div id="boxes3"> | ||
| − | + | ייעוץ בסוגיות סבוכות | |
</div> | </div> | ||
<div id="boxes33"> | <div id="boxes33"> | ||
| שורה 59: | שורה 63: | ||
</div> | </div> | ||
</div> | </div> | ||
| + | </div> | ||
</div> | </div> | ||
__NOTOC__ | __NOTOC__ | ||
__NOEDITSECTION__ | __NOEDITSECTION__ | ||
גרסה אחרונה מ־00:04, 25 בפברואר 2014
הכשרת מנהלים ייחודית
תהליך מתמשך עם קבוצת למידה ניהולית:
- סדנאות לבירור אתגרי העומק הניהוליים
- גיבוש רשת למידה ארגונית
- הטמעת כלי השפעה מתקדמים לקידום כלל מרחבי הפעולה של הארגון
- חשיפת אתגרי עומק ניהוליים
סדנאות לניהול
בעידן של שינוי מואץ
פיתוח יכולות ניהול באי-וודאות
- סיווג מרחבי הפעולה
- הטמעת כלים להתמודדות עם האופי הייחודי של המרחבים השונים
- הקניית כלים לעידוד חדשנות לנוכח שינוי מואץ
Perhaps the greatest challenge business leaders face today is how to stay competitive amid constant turbulence and disruption
-- John P. Kotter, Harvard Business Review
גיבוש תפיסת הפעלה אסטרטגית
תהליך מתמשך למימוש המערכה
- בירור מרחב הפעולה הרלוונטי
- התאמת הכלים הארגוניים למרחב הפעולה
- פיתוח ומיצוי הידע הנדרש למערכה
ייעוץ בסוגיות סבוכות
פרוייקטים מונחי סוגיה:
- חילוץ הידע המעשי והעצמתו
- יצירת מערכת מושגית חדשה
- גיבוש, כתיבה והטמעה של תורת הפעלה מותאמת לאתגרים
- גיבוש אסטרטגיה וכלי עבודה רלוונטיים