הבדלים בין גרסאות בדף "תבנית:מוצרים"
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
| שורה 1: | שורה 1: | ||
<div id="roundtable"> | <div id="roundtable"> | ||
| + | <div id="wrappr"> | ||
<div id="gcol1"> | <div id="gcol1"> | ||
<!--- 1 ----> | <!--- 1 ----> | ||
| שורה 10: | שורה 11: | ||
* גיבוש רשת למידה ארגונית | * גיבוש רשת למידה ארגונית | ||
* הטמעת כלי השפעה מתקדמים לקידום כלל מרחבי הפעולה של הארגון | * הטמעת כלי השפעה מתקדמים לקידום כלל מרחבי הפעולה של הארגון | ||
| + | * חשיפת אתגרי עומק ניהוליים | ||
</div> | </div> | ||
<!--- 3 ----> | <!--- 3 ----> | ||
| שורה 38: | שורה 40: | ||
<!--- 1 ----> | <!--- 1 ----> | ||
<div id="boxes4"> | <div id="boxes4"> | ||
| − | + | עיצוב המערכה הארגונית | |
</div> | </div> | ||
<div id="boxes44"> | <div id="boxes44"> | ||
| שורה 59: | שורה 61: | ||
</div> | </div> | ||
</div> | </div> | ||
| + | </div> | ||
</div> | </div> | ||
__NOTOC__ | __NOTOC__ | ||
__NOEDITSECTION__ | __NOEDITSECTION__ | ||
גרסה מ־13:22, 7 בפברואר 2014
העצמת המנהיגות בארגון
תהליך מתמשך עם קבוצת למידה ניהולית:
- גיבוש רשת למידה ארגונית
- הטמעת כלי השפעה מתקדמים לקידום כלל מרחבי הפעולה של הארגון
- חשיפת אתגרי עומק ניהוליים
ניווט
באי-וודאות
סדנאות לפיתוח יכולות ניהול באי-וודאות
- סיווג מרחבי הפעולה
- הטמעת כלים להתמודדות עם האופי הייחודי של המרחבים השונים
- הקניית כלים לעידוד חדשנות לנוכח שינוי מואץ
Perhaps the greatest challenge business leaders face today is how to stay competitive amid constant turbulence and disruption
-- John P. Kotter, Harvard Business Review
עיצוב המערכה הארגונית
סדנאות לבירור האתגרים הניהוליים:
- גילוי האתגרים החבויים
- עיצוב גישת ההתמודדות
פריצת דפוסי חשיבה והתנהלות
פרוייקטים מונחי סוגיה:
- חילוץ הידע המעשי והעצמתו
- יצירת מערכת מושגית חדשה
- גיבוש, כתיבה והטמעה של תורת הפעלה מותאמת לאתגרים
- גיבוש אסטרטגיה וכלי עבודה רלוונטיים