הבדלים בין גרסאות בדף "חריקות"
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
שורה 1: | שורה 1: | ||
− | חריקות בארגון נוצרות כאשר חלקי המערכת מתחככים זה בזה בצורה לא משלימה והרמונית, בעת ניסיון לפעול עם אתגר שהכלים הקיימים לא | + | חריקות בארגון הן ביטויים גלויים המאפשרים לנו ללמוד על בעיות משמעויות יותר הסמויות מן העין. החריקות נוצרות כאשר חלקי המערכת מתחככים זה בזה בצורה לא משלימה והרמונית, בעת ניסיון לפעול עם אתגר שהכלים הקיימים לא מתאימים אליו. תדר החריקות הוא לא פעם מעבר לתדר הארגוני הנקלט, אולם לאורך זמן החריקה שוחקת את גלגלי השיניים של הארגון, מייצרות עלויות תחזוק הולכות וגדלות, ועשויות להביא לקריסה מערכתית. |
==לקריאה נוספת== | ==לקריאה נוספת== | ||
* [[מרחב ההכחשה]] | * [[מרחב ההכחשה]] | ||
[[קטגוריה:מושגים]] | [[קטגוריה:מושגים]] | ||
[[קטגוריה:ניהול]] | [[קטגוריה:ניהול]] |
גרסה מ־22:38, 15 ביוני 2014
חריקות בארגון הן ביטויים גלויים המאפשרים לנו ללמוד על בעיות משמעויות יותר הסמויות מן העין. החריקות נוצרות כאשר חלקי המערכת מתחככים זה בזה בצורה לא משלימה והרמונית, בעת ניסיון לפעול עם אתגר שהכלים הקיימים לא מתאימים אליו. תדר החריקות הוא לא פעם מעבר לתדר הארגוני הנקלט, אולם לאורך זמן החריקה שוחקת את גלגלי השיניים של הארגון, מייצרות עלויות תחזוק הולכות וגדלות, ועשויות להביא לקריסה מערכתית.