הבדלים בין גרסאות בדף "תבנית:מוצרים"
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
| שורה 1: | שורה 1: | ||
| − | + | <div id="roundtable"> | |
| + | <div id="grid"> | ||
| − | + | <div class="grid-element"> | |
| − | + | <div id="boxes4"> | |
| − | + | חשיפת אתגרי עומק ניהוליים | |
| − | + | </div> | |
| + | |||
| + | </div> | ||
| − | + | <div class="grid-element"> | |
| − | + | <div id="boxes4"> | |
| − | + | ===סדנאות לבירור האתגרים הניהוליים:=== | |
| − | + | ||
| + | * גילוי האתגרים החבויים | ||
| + | * עיצוב גישת ההתמודדות | ||
| + | </div> | ||
| + | </div> | ||
<div class="grid-element"> | <div class="grid-element"> | ||
| − | + | <div id="boxes1"> | |
| − | + | העצמת המנהיגות בארגון | |
| + | </div> | ||
| + | |||
</div> | </div> | ||
| − | + | <!-- שורה 2 --> | |
<div class="grid-element"> | <div class="grid-element"> | ||
| − | + | <div id="boxes3"> | |
| − | + | ===פרוייקטים מונחי סוגיה:=== | |
| + | |||
| + | * חילוץ הידע המעשי הקיים והעצמתו | ||
| + | * יצירת מערכת מושגית חדשה | ||
| + | * גיבוש, כתיבה והטמעה של תורת הפעלה מותאמת לאתגרים | ||
| + | * גיבוש אסטרטגיה וכלי עבודה רלוונטיים | ||
| + | </div> | ||
</div> | </div> | ||
<div class="grid-element"> | <div class="grid-element"> | ||
| − | + | <div id="centerquote"> | |
| − | + | ===''Perhaps the greatest challenge business leaders face today is how to stay competitive amid constant turbulence and disruption''=== | |
| + | -- John P. Kotter, ''Harvard Business Review'' | ||
| + | </div> | ||
</div> | </div> | ||
<div class="grid-element"> | <div class="grid-element"> | ||
| − | + | <div id="boxes1"> | |
| − | + | ===תהליך מתמשך עם קבוצת למידה ניהולית: === | |
| + | |||
| + | * גיבוש רשת למידה ארגונית | ||
| + | * הטמעת כלי השפעה מתקדמים לקידום כלל מרחבי הפעולה של הארגון | ||
| + | </div> | ||
</div> | </div> | ||
| − | + | <!-- 3 --> | |
<div class="grid-element"> | <div class="grid-element"> | ||
| − | + | <div id="boxes2"> | |
| − | + | ניווט<br /> | |
| + | באי-וודאות | ||
| + | </div> | ||
| + | |||
</div> | </div> | ||
<div class="grid-element"> | <div class="grid-element"> | ||
| − | + | ||
| − | + | <div id="boxes2"> | |
| − | </div> | + | ===סדנאות לפיתוח יכולות ניהול באי-וודאות=== |
| + | |||
| + | * סיווג מרחבי הפעולה | ||
| + | * הטמעת כלים להתמודדות עם האופי הייחודי של המרחבים השונים | ||
| + | * הקניית כלים לעידוד חדשנות לנוכח שינוי מואץ | ||
| + | </div> | ||
| + | </div> | ||
<div class="grid-element"> | <div class="grid-element"> | ||
| − | + | <div id="boxes3"> | |
| − | + | פריצת דפוסי חשיבה והתנהלות | |
| + | </div> | ||
</div> | </div> | ||
| שורה 51: | שורה 82: | ||
<div class="clear"></div> | <div class="clear"></div> | ||
| − | + | </div> | |
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| שורה 59: | שורה 98: | ||
<div id="boxes1"> | <div id="boxes1"> | ||
| − | העצמת המנהיגות בארגון | + | העצמת המנהיגות בארגון |
</div> | </div> | ||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| width="30%" style="vertical-align:top;" | | | width="30%" style="vertical-align:top;" | | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
|- | |- | ||
| | | | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| | | | ||
| − | + | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| | | | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
|- | |- | ||
| | | | ||
<div id="hoveron"> | <div id="hoveron"> | ||
| − | + | ||
| − | |||
| − | |||
| | | | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
</div> | </div> | ||
| | | | ||
גרסה מ־21:53, 6 בפברואר 2014
חשיפת אתגרי עומק ניהוליים
סדנאות לבירור האתגרים הניהוליים:
- גילוי האתגרים החבויים
- עיצוב גישת ההתמודדות
העצמת המנהיגות בארגון
פרוייקטים מונחי סוגיה:
- חילוץ הידע המעשי הקיים והעצמתו
- יצירת מערכת מושגית חדשה
- גיבוש, כתיבה והטמעה של תורת הפעלה מותאמת לאתגרים
- גיבוש אסטרטגיה וכלי עבודה רלוונטיים
Perhaps the greatest challenge business leaders face today is how to stay competitive amid constant turbulence and disruption
-- John P. Kotter, Harvard Business Review
תהליך מתמשך עם קבוצת למידה ניהולית:
- גיבוש רשת למידה ארגונית
- הטמעת כלי השפעה מתקדמים לקידום כלל מרחבי הפעולה של הארגון
ניווט
באי-וודאות
סדנאות לפיתוח יכולות ניהול באי-וודאות
- סיווג מרחבי הפעולה
- הטמעת כלים להתמודדות עם האופי הייחודי של המרחבים השונים
- הקניית כלים לעידוד חדשנות לנוכח שינוי מואץ
פריצת דפוסי חשיבה והתנהלות
|
העצמת המנהיגות בארגון
|
| |
|
|
||
|
|
חשיפת אתגרי עומק ניהוליים
|