הבדלים בין גרסאות בדף "תבנית:מוצרים"
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
שורה 4: | שורה 4: | ||
<!--- 1 ----> | <!--- 1 ----> | ||
<div id="boxes1"> | <div id="boxes1"> | ||
− | + | הכשרת מנהלים ייחודית | |
</div> | </div> | ||
<!--- 2 ----> | <!--- 2 ----> | ||
שורה 16: | שורה 16: | ||
<!--- 3 ----> | <!--- 3 ----> | ||
<div id="boxes2"> | <div id="boxes2"> | ||
− | + | סדנאות להתמודדות<br /> | |
− | + | עם עידן של שינוי מואץ | |
</div> | </div> | ||
<div id="boxes22"> | <div id="boxes22"> | ||
− | === | + | ===פיתוח יכולות ניהול באי-וודאות=== |
* סיווג מרחבי הפעולה | * סיווג מרחבי הפעולה | ||
* הטמעת כלים להתמודדות עם האופי הייחודי של המרחבים השונים | * הטמעת כלים להתמודדות עם האופי הייחודי של המרחבים השונים | ||
שורה 41: | שורה 41: | ||
<!--- 1 ----> | <!--- 1 ----> | ||
<div id="boxes4"> | <div id="boxes4"> | ||
− | + | גיבוש תפיסת הפעלה אסטרטגית | |
</div> | </div> | ||
<div id="boxes44"> | <div id="boxes44"> | ||
שורה 53: | שורה 53: | ||
<!--- 3 ----> | <!--- 3 ----> | ||
<div id="boxes3"> | <div id="boxes3"> | ||
− | + | ייעוץ בסוגיות סבוכות | |
</div> | </div> | ||
<div id="boxes33"> | <div id="boxes33"> |
גרסה מ־00:04, 25 בפברואר 2014
הכשרת מנהלים ייחודית
תהליך מתמשך עם קבוצת למידה ניהולית:
- סדנאות לבירור אתגרי העומק הניהוליים
- גיבוש רשת למידה ארגונית
- הטמעת כלי השפעה מתקדמים לקידום כלל מרחבי הפעולה של הארגון
- חשיפת אתגרי עומק ניהוליים
סדנאות להתמודדות
עם עידן של שינוי מואץ
פיתוח יכולות ניהול באי-וודאות
- סיווג מרחבי הפעולה
- הטמעת כלים להתמודדות עם האופי הייחודי של המרחבים השונים
- הקניית כלים לעידוד חדשנות לנוכח שינוי מואץ
Perhaps the greatest challenge business leaders face today is how to stay competitive amid constant turbulence and disruption
-- John P. Kotter, Harvard Business Review
גיבוש תפיסת הפעלה אסטרטגית
תהליך מתמשך למימוש המערכה
- בירור מרחב הפעולה הרלוונטי
- התאמת הכלים הארגוניים למרחב הפעולה
- פיתוח ומיצוי הידע הנדרש למערכה
ייעוץ בסוגיות סבוכות
פרוייקטים מונחי סוגיה:
- חילוץ הידע המעשי והעצמתו
- יצירת מערכת מושגית חדשה
- גיבוש, כתיבה והטמעה של תורת הפעלה מותאמת לאתגרים
- גיבוש אסטרטגיה וכלי עבודה רלוונטיים