7,747
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
מ
החלפת טקסט – "בלוג:" ב־"blog:"
{{ספר|כותרת=Playing to Win|הטיית כותב=ים|כותב=רוג׳ר מרטין ו-א.ג. לייפליי|עמודים=260|שנה=2013|דירוג=1.5|תמונה=https://m.media-amazon.com/images/I/51VsfoIFiKL.jpg|שפה=אנגלית|המלצה=לקרוא את התקצירים בבלוג דואלוג|תוכן=הספר מתאר את ההבנות המשותפות של מרטין ולייפלי על ניהול אסטרטגי בחברת פרוקטר אנד גמבל. הוא מתאר בפירוט את מודל [[מפל הבחירות]] כאשר כל ספר עוסק ברכיב אחר מתוך המפל.
הספר ערוך באופן מאוד אגרסיבי ולכן בחלקו הראשון הוא דליל מאוד ונטול תובנות משמעותיות. בפרקים האחרונים הוא משתפר עם כמה תובנות חשובות על תהליכים אסטרטגיים ועל תפקיד היועץ בתהליכים.|קישורים=[[בלוגblog:who-framed-roger-martin|מי הפליל את רוג׳ר מרטין?]]|ציטוט=I realized that while I had a strong view as to which of the options was best, it actually didn’t matter a whit what I thought. I now understood that what mattered was what the rest of the folks around the table thought; they were the ones who were going to have to take action one way or the other, not me. Unfortunately, they were all over the map.|איך=קיבלנו במתנה|קטגוריות=אסטרטגיה עסקית, חשיבה אסטרטגית, ייעוץ אסטרטגי|מקור-ציטוט=pp. 204|כותרת משנה=How Strategy Really Works}}
=={{I|fa-books|fa=fad}} מדף החשיבה המערכתית==
{{ספר|כותרת=פנקס הכיס של השועל|תוכן=ד״ר צבי לניר הוא מפורצי הדרך של [[חשיבה מערכתית|החשיבה המערכתית]] בישראל ובעולם. ספרו ״פנקס הכיס של השועל״ מציג תובנות רבות ממספר עשורים שבהם צבי מפתח גישות ומתודולוגיות להתמודדות עם האתגרים של העולם המורכב בו אנו חיים. הספר פשוט וקולח ומספק חשיפה לדרך חשיבה רעננה ומחדשת על רלוונטיות בעולם המשתנה תדיר.|הטיית כותב=|כותב=[[צבי לניר]]|עמודים=|שנה=2020 (מהדורה מודפסת)|דירוג=4.5|תמונה=https://upload.wikimedia.org/wikipedia/he/thumb/4/43/%D7%A4%D7%A0%D7%A7%D7%A1_%D7%94%D7%9B%D7%99%D7%A1_%D7%A9%D7%9C_%D7%94%D7%A9%D7%95%D7%A2%D7%9C.jpeg/360px-%D7%A4%D7%A0%D7%A7%D7%A1_%D7%94%D7%9B%D7%99%D7%A1_%D7%A9%D7%9C_%D7%94%D7%A9%D7%95%D7%A2%D7%9C.jpeg|המלצה=לקרוא! (אפשר גם לבחור פרקים בודדים)|שפה=|קישורים=* [[פנקס הכיס של השועל]] - ערך במאגר הידע
* [[בלוגblog:אשרי-שועל-אני|אשרי שועל אני]] - פוסט של יואל יפה בבלוג דואלוג
* [https://www.national-security.org.il/2020/10/23/%d7%aa%d7%94%d7%99%d7%95-%d7%99%d7%95%d7%aa%d7%a8-%d7%a9%d7%95%d7%a2%d7%9c%d7%99%d7%9d/ תהיו יותר שועליים] - ביקורת ספרים של [[גרשון הכהן]]|ציטוט=היכולות הנדרשות להמצאת מושגים ומילים חדשות נחשבו בעבר כתכונה אזוטרית, המשמשת רק בפילוסופיה, בספרות, בשירה ובמדע ליצירת מושגים ומילים קנוניות או לפחות במשמעת קנונית. כיום אין להסתפק בכך. ההתמודדות עם העולם הסבוך והמשתנה מגדילה גם את חשיבות התפתחותה של השפה הלא קנונית (שאגב, חלק ממנה מקבל במהלך הזמן גושפנקא קנונית) ומעלה את חשיבותם של שועלי השפה. אלה שממציאים לנו מילים העוקפות את המערכת הקיפודית הקנונית של השפה.|איך=מתנה עם הקדשה מהמחבר 🙂|קטגוריות=חשיבה מערכתית, פיתוח ידע, קוגניציה ארגונית|מקור-ציטוט=|כותרת משנה=על השועלות שבנו - כחשיבה וכדרך חיים}}
{{ספר|כותרת=ההפתעה הבסיסית|הטיית כותב=|כותב=[[צבי לניר]]|עמודים=213|שנה=1983|דירוג=5|תמונה=https://lh3.googleusercontent.com/-lTbMWxAySY8/VDEHnqbr4sI/AAAAAAAACzs/CF1pY94OlhE/w300-h525-no/%D7%94%D7%94%D7%A4%D7%AA%D7%A2%D7%94%2B%D7%94%D7%91%D7%A1%D7%99%D7%A1%D7%99%D7%AA.png|שפה=|המלצה=למרות שהתובנות בספר רלוונטיות כמעט לכל תחום, הוא מתאים יותר לחובבי הז׳אנר הבטחוני.|תוכן=צבי לניר שימש כראש ענף באמ״ן בפרוץ מלחמת יום הכיפורים ולאחר המלחמה סבר כי צה״ל מתקשה לנתח כראוי את עומק הבעיות שנחשפו במלחמה. לאור הבנתו הוא פרש וכתב את הדוקטורט שלו על הפתעת מלחמת יום הכיפורים. הספר משלב בין תיאוריה צבאית על הפתעות לבין העולם של הפילוסופיה הקוגניטיבית שעשתה באותם שנים קפיצות דרך משמעותיות. החיבור בין העולמות הוליד ליצירת ההמשגה והספר - [[ההפתעה הבסיסית]]. הספר פורץ דרך בהבנת ההפתעה של מלחמת יום הכיפורים ובהבנת המנגנונים הקוגניטיביים המורכבים של הפתעות על הסוגים השונים שלהן. חלקו הראשון עוסק בניתוח יוצא דופן של מנגוני ההפתעה של מלחמת יום כיפור (בעינינו זה עדיין הניתוח הכי מדוייק, גם לאחר כמעט יובל שנים). החלק השני שואל, לאור הבנת העובדה שלא ניתן להמנע מהפתעות בסיסיות באותו אופן שמונעים הפתעות מצביות מה כן ניתן לעשות, וכיצד יש לבנות גוף מודיעין לאומי שיוכל למשימה הזו.|קישורים=[[ההפתעה הבסיסית]] במאגר הידע|ציטוט=הפתעות בסיסיות אינן אירוע, כי אם תהליך. מה שקרוי ״הפתעת מלחמת יום הכיפורים״ היתה רק תחילתו של תהליך התגלותה של מהות ההפתעה. המלחמה היתה מעין ניצוץ ראשון ומאיץ לתהליך של התגלויות מפתיעות נוספות ובתחומים נרחבים, ברובם לא צפויים. במקביל לתהליך זה, מתחיל גם הנסיון של הלימוד מחדש - נסיון ליצירת הנחות בסיסיות חדשות, התואמות יותר את המציאות.|איך=בשירות הצבאי|קטגוריות=חשיבה מערכתית, הפתעה בסיסית, ביטחון, אסטרטגיה, היסטוריה|מקור-ציטוט=|כותרת משנה=מודיעין במשבר}}
אלא שהגישה הזו לפי שיין עובדת רק בייעוץ מקצועי טכני וכאשר מנסים לספק יעוץ מסוג זה במציאות הסבוכה של ארגונים סיכויי ההצלחה שלה הולכים וקטנים. שיין מתאר אוסף של אירועים שבחלקם הוא היה מעורב כיועץ מוביל ובחלקם כצופה, שבהם עבודות ייעוץ אקסטנסיביות ומקצועיות נזרקו לפח או נגנזו בשל הגישה הלא רלוונטית הזו.
במענה לדיאגנוזה שהוא מציב, שיין מציע גישה אחרת לבעיות הייעוץ. במקום לאחוז בעמדת היועץ יודע הכל, המקצוען והמאבחן, את עיקר הערך היועץ צריך לייצר דווקא באמצעות עמדה של צניעות וסקרנות. הוא מכנה את הגישה הזו Humble consulting. הליבה של הגישה הזו הוא ההכרח לבנות עם הלקוח מערכת יחסים אינטימית, כלומר עמדה הפוכה למערכת היחסים המקצועית הטכנית. כאשר עוסקים בבעיות מורכבות, כאלה שאין בעולם מומחים שיש להם מרשם עובד לפתרון, צריך לכונן מערכת יחסים שמאפשרת חשיבה משותפת שמאתגרת את המובן מאיליו. מתוך הסקרנות האמיתית של היועץ ניתן להבין באופן אחר ומחדש את המציאות.|קישורים=[[בלוגblog:humble-strategy|אסטרטגיה צנועה]] - פוסט על הספר בבלוג דואלוג|ציטוט=|איך=המלצה מפרופ׳ גדי אריאב|קטגוריות=ייעוץ, ייעוץ אסטרטגי|מקור-ציטוט=|כותרת משנה=How to Provide Real Help Faster}}
{{ספר|כותרת=The World's Newest Profession|הטיית כותב=|כותב=כריסטופר מק׳קנה|עמודים=392|שנה=2010|דירוג=4|תמונה=https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/61-FVFsX98L.jpg|שפה=אנגלית|המלצה=|תוכן=כריסטופר מק׳קנה חקר את התנאים שאפשרו את עליית פירמות הייעוץ במאה ה-20 בארה״ב. הוא מציג כיצד התהפוכות של שנות ה-20׳ וה-30׳ בשוק הכלכלי האמריקני שהובילו לשינוי ברגולציה של הבנקים, תרמו לעליית חברות הייעוץ. הספר מרתק וחושף את המובן מאיליו של תעשייה שהתוותה כמעט בין לילה והפכה לאחת המשפיעות ביותר בעידן התעשייתי שלאחר מלחמת העולם השניה.|קישורים=|ציטוט=It was the development of cost accounting, not scientific management, that would provide the bedrock for the foundation of the first successful management consulting firms in the United States.|איך=חיפוש ברשת|קטגוריות=חברות ייעוץ, ייעוץ ניהולי|מקור-ציטוט=|כותרת משנה=Management Consulting in the Twentieth Century}}
{{ספר|כותרת=The Lords of Strategy|הטיית כותב=|כותב=וולטר קישל|עמודים=368|שנה=2010|דירוג=3.5|תמונה=https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/413YNhgBrTL._SX331_BO1,204,203,200_.jpg|המלצה=לצערנו אין מהדורת audible. הספר מאוד קולח.|תוכן=התיאור של עליית תעשיית האסטרטגיה בחברות הייעוץ האמריקאיות החל מסוף שנות ה-60 של המאה ה-20. הספר מתאר את המאבק של ענקיות היעוץ להבין את המאטריה הלא ברורה של האסטרטגיה, למדל אותה, למכור אותה. הוא גם עוסק בחלום ושברו - האסטרטגיה נותרה בסוף בלתי מושגת, העולם מורכב מכדי שאפשר יהיה לשלוט בו או לייצר פרדיגמה אחידה של מהי אסטרטגיה נכונה בתוכו.|קישורים=|ציטוט=|איך=המלצה מפרופ׳ גדי אריאב|שפה=אנגלית|קטגוריות=ייעוץ אסטרטגי, חברות ייעוץ|מקור-ציטוט=|כותרת משנה=The Secret Intellectual History of the New Corporate World}}
=={{I|fa-books|fa=fad}} מדף הניהול==
{{ספר|כותרת=Measure What Matters|הטיית כותב=|כותב=ג׳ון דואר|עמודים=|שנה=|דירוג=3|תמונה=https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/51RGdYhYC+L._SX325_BO1,204,203,200_.jpg|שפה=|המלצה=לקרוא או לשמוע בדילוגים. הספר מלא בסיפורי מקרה שממלאים הרבה מקום אבל נותנים מעט ערך ברובם.|תוכן=ג׳ון דואר ליווה כמשקיע מספר מהחברות המובילות בעמק הסיליקון, והוא מנסח את הגישה שלמד מהמנכ״ל האגדי של אינטל כ-[[OKR]]. הספר מציג את הגישה ואת הערך המוסף שלה לארגונים בשלבים השונים. הספר מציג נסיונות של ארגונים שונים ליישם את הגישה, באמצעות פרקים שנכתבו על ידי מובילים בארגונים האלו.|קישורים=[[בלוגblog:what-matters|למדוד את מה שחשוב – על היתרונות של גישת ה-OKRs]]|ציטוט=|איך=הכותרת של הספר קרצה לנו על המדף|קטגוריות=מתודולוגיות, הייטק, יעדים, מדידה|מקור-ציטוט=|כותרת משנה=How Google Bono and the Gates Foundation Rock the World with OKRs}}
{{ספר|כותרת=Inspired|הטיית כותב=|כותב=מרטי קאגאן|עמודים=368|שנה=2017|דירוג=3|תמונה=https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/416vIaW8Q8L._SX329_BO1,204,203,200_.jpg|שפה=|המלצה=|תוכן=בניגוד לשמו, הספר הוא לא ספר מלא השראה אלא textbook, ספר הדרכה, עם פרקטיקות רווחות לניהול מוצר. הספר מלא בכלים ותהליכים שיסייעו לחברות, ובייחוד לחברות טכנולוגיות, לנהל צוותי מוצר באופן אפקטיבי, ללמוד מתוך המפגש עם המשתמשים, ולהתפתח מהר ובכיוון הנכון.|קישורים=|ציטוט=|איך=המלצה מאליק רוזנבוים|קטגוריות=ניהול מוצר, התנסות, מדידה|מקור-ציטוט=|כותרת משנה=How to Create Tech Products Customers Love}}
=={{I|fa-books|fa=fad}} מדף המנהיגות==