תפריט ניווט

שינויים

קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
===גיבוש מנהיגות ברשות המקומית===
====אינטראקציה עם השטח וחיכוך====
מגוון הגורמים הפועלים בשטח הרשות, עשויים להוביל לנתק בין הרשות המקומית כארגון, לבין המוטבים הרלוונטיים של עבודתה. כאשר גורמים אחרים מוציאים הם המוציאים לפועל את המציאות, תהליך העברת הידע נקטע, והרשות מוצאת עצמה ללא התובנות הנדרשות אודות הרלוונטיות של מדיניותה. בשפה פשוטה - הרשות מאבדת קשר עם לקוחותיה.
כדי לייצר פוזיציה רלוונטית, גורמי הרשות צריכים באופן אקטיבי לחולל מרחבי אינטראקציה (מרחב שיח) ו[[חיכוך]] (פעולות משותפות) בלתי-אמצעיים עם האוכלוסיות השונות.
 
====לעשות סדר בבלגאן - היכולת להמשיג====
גיבוש פוזיציה של מנהיגות ניהולית במרחב המקומי מצריכה יכולת להבין באופן פשוט את הסביבה המורכבת של הרשות. הבנה זו מושגת בעזרת [[חילוץ]] ה[[בינה|ידע המעשי הקיים]], הפניית קשב למתרחש ולנעשה במרחב האחריות, והיכולת לקרוא להתרחשויות אלו בשם. הקריאה בשם, קרי - ה[[המשגה]], מייצרת סדר והיגיון במרחב ה[[סבוך]], קריאת כיוון ארגונית וקווי פעולה ברורים, עדכניים ומשותפים. רק לאור הבנה זו ניתן לנהל ולהתנהל.

הודפס מתוך מאגר הידע של דואלוג בכתובת: "https://doalogue.co.il/wiki/מיוחד:השוואה_ניידת/3503"

משותף תחת רישיון CC-BY 4.0. ניתן להפיץ באופן חופשי תוך מתן קרדיט לדואלוג וקישור למקור.