'''אסטרטגיה''', או לרוב במסגרת מה שמכונה '''אסטרטגיה עסקית/או ארגונית''' היא הצבה של מטרות המעניקות לכלל הארגון כיוון פעולה לטווח זמן משמעותי. אסטרטגיה מוצלחת היא כזו שמחוללת [[רעיון מארגן]] - תשתית המחוללת מכלול של פעולות, שמניעות את הקבוצה להישגים ראויים.
מניסיוננו בעבודה בארגוניםעם זאת, אסטרטגיה היא רעיון מופשט אשר מתקיים אודות הגדרתו שיח ער. בשל מחלוקת זו, ובשל האופי הלא ברור של מושג האסטרטגי, השיח האסטרטגי חווה בארגונים לא פעם בעיות רבות המחוללות לעתים מייצר יותר נזק מתועלת. בערך זה ננסה להבין את הכשלים מחד, ואת הדרכים להתמודד עמם ולייצר אסטרטגיה רלוונטית מאידך. == מושג האסטרטגיה: היסטוריה ==מקורו של מושג האסטרטגיה במילה היוונית להובלת צבאות במלחמה (στρατηγία). מושג זה שימש במשמעות צבאית ובטחונית בלבד עד שנות ה-50' של המאה ה-20. החל משנות ה-50 מתחיל עיסוק משמעותי במושג, תחילה בהיבטים הנוגעים למדיניות, על רקע המלחמה הקרה, ולאחר מכן המושג זולג גם לבתי הספר למנהל עסקים. {{embedit|1=<iframe name="ngram_chart" src="https://books.google.com/ngrams/interactive_chart?content=business+strategy%2Cmilitary+strategy%2C+management+strategy&year_start=1900&year_end=2008&corpus=15&smoothing=3&share=&direct_url=t1%3B%2Cbusiness%20strategy%3B%2Cc0%3B.t1%3B%2Cmilitary%20strategy%3B%2Cc0%3B.t1%3B%2Cmanagement%20strategy%3B%2Cc0" width=900 height=500 marginwidth=0 marginheight=0 hspace=0 vspace=0 frameborder=0 scrolling=no></iframe>}}== התנאים המאפשרים אסטרטגיה ==